21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说，质量理念和品牌理念的逐步市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新，要求物业管理企业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。
处理好物业内部人际关系。一个大型物业内部居住着各种职业、性格的和用户，物业管理公司可通过开展联谊活动，让和用户有机会交流，加深理解，减少纠纷和争执的发生。另外，特约服务是指根据和住户需要，提供各类特别服务，这些通常是有偿的。如送奶送报，看护老人、病人、儿童，订票送票，代为购物，送货上门等。
商业社区文化活动对于商业物业内的所有单位及个人均有重大意义。，文化活动的开展有利于在物业社区内形成一种和睦、融洽、安宁的气氛，密切内部各商业单位间的往来，为互相之间的沟通提供了渠道，俗话说，和气才能生财。其次，通过开展多种形式的商业社区文化活动，有利于加强、租户与物业管理单位的沟通，增进相互间的了解，及时化解矛盾，使物管工作得以顺利开展。第三，商业社区文化活动的开展有利于唤起全体、商户的荣誉感，制造效应。如通过组织旅行团、音乐会、康乐比赛等文化活动，一方面可唤起全体、租户的参与意识，另一方面也提高了物业度，并将为物业带来可观的商业效应。第四，通过开展文化工作，了物业社区的“安全文明”，为社区的稳定和长期发展奠定了基础。
