在“移动互联网+”时代和“大众创新”、“万众创业”的时代背景下，企业无疑会迎来新的挑战，与此同时，财务职业经理人也要面对新的转型!近几年,以我国市场经济的迅猛发展为背景,会计的国际化和信息化步伐加快,传统的财务职业经理人正在向现代财务经理人转型,这种转变表现在财务职业经理人具体职能的变化。职能范围和在企业决策中所扮演的角色是体现财务职业经理人影响力的决定因素,因此,“财务职业经理人的转型”是指为了适应国际化新趋势和企业面临的新挑战。
中国职业经理人协会优势
一、在民政部颁发的社团登记证书的业务范围栏中，载明有“行业管理”职能的社会团体。“经国家主管部门核准的，承担组织职业经理人社会化评价和资质认证的全国性的行业组织”。
二、中国职业经理人协会是以“职业经理人”命名的全国性社会团体。
三、为推动建立中国职业经理人制度、推进建设中国特色职业经理人队伍、促进职业经理人事业发展服务的社会团体。
四、按照国家标准中“具有考试测评资质，承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书等工作并经批准的职业经理人行业组织”。
五、在国家社团登记部门核准的章程中载明“协会是经国家主管部门核准的，承担组织职业经理人社会化评价和资质认证的全国性的行业组织“。
中央、印发的《 国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》中提出“以战略企业家和职业经理人为，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、化和国际化”的要求。
职业经理人的概念被引入中国已10年时间，但一项全国 性的 调查显示，有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。企业是建设创新型 国家的决定 性力量，而企业自主创新的关键是职业经理人。每个职业经理人都应当认识到自主创新不是企业发展的权宜之计，而是企业发展战略，谁拥有这个认识，谁就拥有未来。在现代企业中，职业经理人既是创新战略的主要设计者，又是创新活动的组织者，更是创新环境的营造者，职业经理人在企业自主创新活动中起着核心作用。
