与此同时，由于与组织运行相关的管理运营（例如办公场所和办公车辆等）和生活运营（职工食堂/咖啡厅，淋浴房等）也消耗能源、也同样存在节能潜力，因此也应在能源管理体系的控制范围之内。
同时，如果零部件和服务供应商对组织的能源消耗有直接影响，这些供应商通常也应在能源管理体系的控制范围之内。
能源管理在满足能源目标和指标的同时，更强调控制的“相对性”，更注重不断挖掘节能潜力、不断提高能源利用效率。能源因素与组织提供的产品以及生产产品的工艺设备紧密相关。
因此，能源管理所使用的控制方法同样也具有较强的行业特点。另外，能源管理除要控制对能源利用效率产生重大影响的关键环节和关键点外，还要更加关注设备以及系统间的合理匹配。
虽然本标准没有提出具体的能源绩效的要求，但组织应该结合自身的实际情况，通过监测、测量和评价、管理评审等活动衡量组织的能源绩效，以实现持续改进。
另外，组织自身需求和有关的法律法规、标准等强制要求也是能源方针关注的主要方面。能源管理策划相对比较复杂，要识别能源因素和评价出控制的能源因素，识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求，同时还要建立能源管理基准和，在此基础上，确定能源目标、指标。后，要针对所确定的目标、指标及相关能源因素，制定能源管理方案。
