一、企业在什么情况下需要整体资产评估？
1、企业设立、企业改制、发行股票上市、股权转让、企业并购重组、联营、组建集团、中外合资、合作、租赁、承包、融资、抵押贷款、法律诉讼、破产清算等等情况下需要对企业整体资产进行评估。.
二、企业整体资产评估的范围
企业整体资产评估的范围界定至少包括两个层次：其一是企业资产范围的界定；其二是企业有效资产的界定。即企业整体评估的一般范围和具体范围。
（一）企业整体资产评估的一般范围
一般范围是从法的角度，从产权的方面来界定企业评估的资产范围。从产权的角度，企业评估的范围应该是企业的全部资产。具体界定企业评估的资产范围时应根据的资料有：企业提出资产评估申请时的申请报告及上级主管部门的批复文件所规定的评估范围；企业有关产权转让或产权变动的协议、合同、章程中规定的企业资产变动的范围；涉及国有资产的企业评估，可参照其评估立项书中划定的范围。
（二）企业整体资产评估的具体范围
具体范围是指评估人员具体实施评估的资产范围。是在评估的一般范围的基础上经合理必要的重组后的评估范围。在具体划定企业整体资产评估达到具体范围时应注意：对于在评估时点一时难以界定的产权或因产权纠纷暂时难以得出结论的资产，暂不列入企业评估的资产范围；在产权界定范围内，若企业中明显存在生产能力闲置或浪费，以及某些局部资产的功能与整个企业的总体功能不一致，并且可以分离，按照效用原则应提醒委托方进行企业资产重组，重新界定企业评估的具体范围。
企业资产重组的主要形式：一是“资产剥离”；二是对企业生产经营能力的“填平补齐”。无论采用何种形式，都应以企业正常的设计生产经营能力为限。
三、企业整体资产评估的程序
1、签约：评估前客户需要与本公司签定协议，就评估范围、目的、基准日、收费、交付评估报告的时间等项内容达成一致意见，正式签署协议，共同监督执行。
2、组建项目组：视评估项目大小、难易程度、组成由行业、评估，经济、法律、技术、社会、会计等方面人员参加的项目评估组，实施项目评估，项目组实行负责制。
3、实地考察：项目组深入企业进行实地考察，考察了解企业的发展变化，经济效益，市场前景，技术生命周期，设备工艺，经济状况，查验各种法律文书会计报表，听取中层以上领导干部汇报。
4、市场调查：通过本公司特有的数据库及行业资料进行必要的市场调查、比较。
5、设计数学模型：采用国际上通行的理论和方法，根据被评估企业实际情况设计数学模型，科学确定各种参数的取值，并进行计算机多次测算。
6、讨论：咨询论证评估结果，咨询有三分之二以上人员出席，有行业出席，半数以上无记名投票通过，评估结果才能获准通过。
7、通报客户评估结果：将评估结果通报客户，客户付清评估费用。
8、印制评估报告，将评估报告送达客户。
企业价值评估（整体资产评估）适用于设立公司、企业改制、股票发行上市、股权转让、企业兼并、收购或分立、联营、组建集团、中外合作、合资、租赁、承包、融资、抵押贷款、法律诉讼、破产清算等目的整体资产评估、企业价值评估。
评估目的四十八字经
管理目的：摸清家底、量化管理、内聚人心、外展实力
资产运作：作价转让、许可使用、打假索赔、质押贷款
资本运作：参资入股、增资扩股、置换股权、合资合作
程序
1. 现场考察，了解管理状况，经营情况，市场情况；
2.委托合同签定，明确评估目的、对象、评估基准日及客户的各项要求；
3.提供清单，收集资料，共同制作。从法律、经济、技术及其获利能力等方面，确定评估对象的定性、定量资料；
4.社会及市场调研、检索资料、分析有关市场需求、价格信息、技术指标、经济指标、国家政策、行业动态等；
5.起草报告，实行内部三级审核制度；
6.征求意见、完善报告，项目移交。
企业经营损失是指公司过去的或者正在发生的有关交易或者事项导致某项资产的资产价值发生了全部或者部分的实质性灭失，或导致公司经济利益的无对价流出。其中，资产价值包括使用价值、转让价值、可变现价值等。发生经营损失，应当在调查核实的基础上，依据确凿、合法、有效的证据，通过经营损失评估认定经营损失金额及形成原因。企业经营损失评估属于无形资产评估的一类。假设一个公司正常经营时，它的获利能力是持续性的而且是可预测的。但是，一旦这种经营能力受到外来因素的影响而无法正常获利甚至亏损时，就会产生经营损失。
造成企业经营损失的因素有多方面，经营损失评估中常见的如企业搬迁损失评估。企业经营损失评估中的搬迁损失评估分三个方面：
不动产损失评估（指不能随迁的财产的拆迁补偿价值评估）；停产损失评估（指因搬迁而停产给企业造成的损失价值评估）；搬迁费评估（指随迁财产搬迁的全部合理费用）。
工厂搬迁，涉及企业的人、财、物，产、供、销，影响到企业的方方面面，因此，对于企业这一损失的评估也比较复杂。这不但关系到需要工厂搬迁的，还涉及作为当事人的企业，因此，又不能不予以重视。对于工厂搬迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失，可以从三个阶段来考察，即：搬迁准备阶段、搬迁阶段和搬迁后恢复正常生产阶段。这三个阶段的损失可以一条曲线来表示，即从零开始逐渐上升（搬迁准备阶段），上升至较高值（搬迁阶段），然后从较大值逐渐下降至零（搬迁后生产恢复阶段）。
评估的思路为：从搬迁准备阶段到搬迁后生产恢复到未搬迁时的生产水平这段时间内，假定企业未发生搬迁且持续经营，那么在这段时间内企业正常的经营收益减去搬迁期间的实际收益即可估测出经营损失。
