由于施工的工期是比较长的，所以说在整个施工的过程中，很多资源都会出现改变，比如它们的实际价格变高或者会较低，总之就会不断的发生变化。这会使施工中的工程造价产生相应的比较大的影响。但是由于BIM的登台，这使这个问题得到相应的解决。它可以使建筑工程造价的管理的效率得到有效的提高，不仅如此，还可以在一定程度上减少一定的人力物力财力，以免造成不必的损失。此外，BIM技术还可以对工程材料管理人员提供相应的福利，可以让他们即使了解各种工程材料在库存中的数量，使施工得到确保。
项目部结合本次工程的特点与实际情况，为了有效防范施工安全风险，全面消除安全事故隐患，构筑牢固的安全防线，避免安全事故的发生，搭建了智慧化管理系统，集成了动态化监测、安全风险分析与预警、数据集成、实时化反馈等功能，形成多部门协同作业的智慧化安全管理平台，对作业现场安全生产实施全面化管控。在工地的塔吊和围墙以及出入口等位置设置了48台高清摄像头，支持实时化、全过程、连续化安全监督管理。
采取传统的安全管理模式，例如，人工安全管理或者低信息化水平的安全管理，都会出现安全管控不到位的问题，有很多安全管理空白区，影响着生产的安益目标的实现。除此之外，继续依靠人工来管理如此之大体量的工程项目，将会产生较高的安全生产管理成本，不利于工程效益的整体把控。采用智慧化手段，可有效弥补传统安全管理模式的不足，实现对人为因素、机械设备以及环境因素等全面严格控制，消除安全隐患与风险，保障生产的效益。
