制作施工组织设计方案时，可以遵循以下步骤和要点来确保方案的完整性和有效性：
1. **编制依据及原则**：
- 依据招标文件、主要技术标准、规范以及设计施工图纸等。
- 遵循国家有关标准规范、规程，如电气装置工程施工及验收规范等。
2. **工程概况**：
- 详细介绍工程的基本情况，包括工程名称、地点、要求质量标准、要求日期、工程范围、建设单位等。
3. **施工总体部署**：
- 包括施工准备、施工进度计划、施工方法和主要施工管理计划等。
- 确定施工区域划分、作业队伍划分和作业人数配置。
4. **施工进度计划**：
- 明确各任务区段施工进度计划和施工进度关键节点，可采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制。
5. **施工方案**：
- 根据工程施工难易程度及安全风险高低，施工方案可分为常规施工方案和专项施工方案。
- 包括施工方法、施工顺序和作业空间规划、物资设备配置、劳动力配置及作业组织方式等。
6. **技术经济指标**：
- 包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率等。
7. **施工现场平面图**：
- 绘制施工总平面布置图，包括施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的布置。
8. **主要施工方法及技术措施**：
- 针对、难点和关键工程，根据本单位的施工技术水平、工装设备，制定详细的施工技术方案。
9. **质量安全措施**：
- 包括进场工人的安全教育、技能考核、安全帽和安全带的使用等。
10. **环境保护措施**：
- 包括文明施工、不乱抛杂物、油漆包装废桶及工具等统一集中管理堆放等。
11. **施工难点及分析**：
- 对项目施工中可能遇到的难点和进行分析，并提出相应的解决方案。
12. **审批管理**：
- 施工组织设计的审批应符合及时性、程序性和协同性原则，并按规定程序逐级上报、逐级审批。
通过上述步骤，可以制作出一份全面、详细且具有指导性的施工组织设计方案。
在投标过程中，除了施工组织设计外，还有多个关键因素影响投标的成功与否，以下是一些重要的考虑点：
1. **投标策略**：
- 投标策略是投标人参与投标全过程的关键，影响投标策略的因素十分复杂，包括企业自身的优势和劣势、竞争的激烈程度、投标项目的整体特点等。
2. **报价技巧**：
- 报价是中标的核心问题，常用的报价技巧包括不平衡报价法、报价法、投标夺标法等。
3. **资格预审**：
- 资格预审是投标过程中的重要环节，包括财务状况、业绩表、币种、汇率及付款条件等。
4. **环境影响因素**：
- 包括自然环境、人文环境、政治环境和经济环境等因素，这些都会对投标报价产生影响。
5. **技术影响因素**：
- 技术是决定工程项目能否顺利完成的关键，包括投标企业自身的技术水平、工程项目的设计技术、施工技术等。
6. **自身影响因素**：
- 包括企业的柔性实力、投标报价预设、投标文件编制等，这些都是投标人的主观因素。
7. **竞争对手影响因素**：
- 竞争对手是直观的影响因素，需要客观分析对手的优劣，包括竞争对手在同类型工程项目中的成就、综合能力判断等。
8. **风险分析**：
- 包括设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险等，这些都需在投标前进行评估。
9. **合同计价形式的选择**：
- 根据工程项目的特点选择不同的合同计价类型，以降低工程的合同风险。
10. **合同条款的严密性**：
- 合同是索赔的依据，完善的合同可以防止或减少争议，从而减少费用。
11. **风险分配的合理性**：
- 根据风险管理的基本理论，建设工程风险应由有关各方分担，而风险分担的原则是：任何一种风险都应由适宜承担该风险或有能力进行损失控制的一方承担。
这些因素共同决定了投标的竞争力和终的中标概率，因此在准备投标时需要综合考虑这些关键因素。
电子招投标系统提率的策略主要包括以下几个方面：
1. **全流程电子化**：
- 实现从招标公告公示、下载招标文件、提交投标文件、开标、评标、异议澄清补正、合同签订、文件归档等全流程电子化，减少纸质文件的使用，缩短处理时间，提高工作效率。
2. **在线完成交易过程**：
- 电子招投标交易平台能够在线完成招标投标的全部交易过程，包括编辑、生成、对接、交换和发布招标投标数据信息，提供行政监督部门和监察机关依法实施监督和受理投诉所需的监督通道。
3. **技术手段减少人为干预**：
- 利用信息技术推动招标投标行业的现代化进程，减少人为干预和错误，确保招标信息的准确性和时效性，提升效率。
4. **提高透明度和公平性**：
- 电子招投标系统为企业提供了一个公开、透明的竞争平台，所有参与者都能在同等条件下展示自身实力，有效遏制了暗箱操作与不正当竞争行为，保护企业的合法权益，增强市场信心。
5. **数据分析和决策支持**：
- 招投标系统内置的数据分析功能，使得企业能够轻松获取市场动态、竞争对手信息及自身表现反馈，为决策提供有力支持，及时调整经营策略，优化资源配置。
6. **提升服务质量**：
- 通过集成多种服务，如公告发布、资格预审、评标、合同签订等，提高了整体的服务水平，方便了用户之间的沟通和交流，促进了合作与协调。
7. **优化技术支持和系统操作培训**：
- 确保拥有足够的技术支持能力，包括硬件设备和软件系统，并对招投标系统操作进行培训，以提高用户的使用效率和质量。
8. **流程优化和规范标准制定**：
- 对传统的招投标流程进行优化，通过简化环节、精简审批程序、统一标准文件格式等方式，提高系统的运行效率和用户体验，并制定详细的规范标准，明确各个环节的操作规程和要求。
9. **安全保障措施**：
- 采取一系列安全措施，包括加密传输、身份认证、权限管理等，保障信息的安全性，并定期对系统进行漏洞扫描和安全检查，及时修复和升级系统。
通过上述策略，电子招投标系统能够显著提高招投标过程的效率，降低成本，增强透明度，促进资源优化配置，并提升服务质量。
