评估方案的制定评估方案的研究与开发是对评估项目的开发实施周密规划和有序安排的过程，包含如下具体事项:委托方提供的资产清单，确定评估的机械设备类型。设置分组和进度。机械设备的评价可以大概分成公用设备组和设备组，也需要根据机械类别开展细分，如动力、传动、机械、仪器仪表、运输等。也按工厂和车间分组。与此同时，要估算各类评估业务的工作时间，组织平行作业和交叉作业，确定作业进度。按照不一样的评价目的，确定评价方法和标准。开发和打印评估所需要的各类别表格。
设备评估需要的资料如下
1 清查评估明细表格式由事务所提供
3 设备照片 或评估基准日审计报告
4 评估基准日会计报表及附注至末级的期初、期末和累计发生额
5 评估基准日科目余额表 与设备价值有关的部分
7 设备台账，机器设备使用、保养、检修、工作环境记录、精度、技术参数等资料
8 运输设备的行车执照、锅炉、压力容器、吊装设备、电梯设备的年检合格证复印件
9 大型设备的安装位置图、结构简图、
10 非标准设备的竣工图、使用说明书、验收报告
现场工作的：对设备进行技术状况的鉴定主要是对设备满足生产工艺的程序、生产精度和废品率，以及各种消耗和污染情况的鉴定。判断设备是否有技术过时和功能落后情况存在。
对设备使用情况鉴定主要是了解设备是处在在用状态还是闲置状态，使用中的设备的运行参数、故障率、零配件率、设备闲置的原因和维护情况等。
对设备质量进行鉴定主要应了解设备的制造质量，设备所处环境、条件对设备质量的影响，设备现时的完整性和外观、内部结构等情况。
对设备的磨损程度鉴定主要了解和掌握设备的有形损耗，以及无形损耗等。
现场工作要有现场工作记录，特别是设备的鉴定工作要有详细的鉴定记录。这是评估设备的重要数据，也是工作底稿的重要组成内容。
