以共享单车企业为例，这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市，在其擅长的产品之外，迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人，几乎是不可能完成的任务，此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
在新经济大潮的下，“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更地进行人员管理，节省运营及人力成本。
“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题，为企业发展提供了新的利润增长空间，其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”
近几年，随着人口红利消失、企业用工成本提高、个体就业场景变多，部分传统雇佣关系正在被解构，灵活用工逐渐受到企业青睐。东营邦芒推出“灵活用工”服务，为企业灵活用工需求提供筹划通道，助力企业降本增效。
事实上，灵活用工早已是大势所趋。出行、生活、直播、线上教育等共享经济平台如雨后春笋般出现，也促进了灵活用工市场的蓬勃发展。根据国家信息中心发布的数据显示，2019年共享经济市场交易规模达32828亿元，而中国劳动人口中，大约每12个劳动力就有一个人是共享经济模式下的“个体户”，且灵活用工人数还在逐年增加。
影响下，国家指出要“支持发展共享用工平台”，多地陆陆续续也开始推行“灵活用工”，北京、深圳、浙江、天津等地，从用工形式、用工管理、保障机制、预防纠纷等方面给予了灵活用工政策支持。
东营邦芒是中国中小企业的财税搭档，一直致力于帮助中小企业实现安心节税。针对灵活用工的特性，东营邦芒改变以往用工企业直接对接个人的方式，建立“发包——总包——分包”的三方合作模式，总包平台先统一承揽企业需求，再将任务分派到个人。
通过东营邦芒，企业与个人的信息不对称得到有序连接。东营邦芒对双方资质、业务真实性进行合规性审核，并对接用工信息，匹配需求，帮助企业捕捉人才，为企业提供用工酬劳发放、完善税务合规等服务。
灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务，那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是这种调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。
总结
1、灵活用工的实现，通过第三方人力资源公司。
2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的，要有技术，要有存量，要有业务，要有支付和保障的功能。要么自己有，要么跟其他条件进行资源整合，才能够实现。
3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工，需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包，是灵活用工的表现形式。
那么所谓的灵活用工到底是什么呢？
其实非常的简单，灵活用工我们可以将其理解为外包派遣，说的直白一点就是每当企业需要员工的时候，就可以联系那些手上有员工资源的人，让他们根据要求提供员工。那么在之后的这段时间中，这些员工就会在企业中工作，直到某个项目的结束。
