操作人员自身。想要管理好一家火锅店，不仅要对火锅行业有充分的了解，还要制定详细的店铺管理计划。当然，如果是火锅品牌，公司总部会给创业者更多的帮助。一家好的火锅店需要用心经营，创业者要有足够的耐心。只有不怕困难，它才能成功。
如今，无论是什么行业，都需要采用有效的营销手段进入消费者的视野。比如你经营一家各方面条件都很的四川火锅加盟连锁店，如果消费者不知道这家店的存在，又怎么能进入店内消费呢？如果你想增加火锅店的客流，你知道如何营销。在做营销之前，你需要知道两个问题：，营销的本质是什么，第二，什么时候是营销的合适时机。
经营火锅店生意的投资人并不都是老手，有的甚至对整个餐饮行业几乎没有参与，可能有点异想天开。他们想通过砸钱让自己的店铺在短时间内火起来，但结果都是一时火起来。消费者热情降温后，店铺生意开始走下坡路。这不是真正的营销。营销不是某一种方法，而是一种思维。营销虽然花钱，但更注重方法。
这是一种比较简单的营销，通过特的招牌风格吸引消费者，但真正留给消费者的是店内的一些小细节。假设是同一个例子。消费者进店后，发现菜品不仅难吃，而且贵，服务员对自己漠不关心。他们下次还会来店里消费吗？显然不是。在这种情况下，无论用什么特殊的营销手段，都是没有用的。
看后期服务，对于次接触加盟商的老板来说，他总是对新事物没有完全的把握，而这个时候就需要火锅店面来指导他，而这个阶段一般叫做售后，售后也是先开一家火锅店的生存方法。一般来说，岗后包括人员培训和技术培训等。这些培训是一个火锅店更加系统化的必要过程和不可或缺的阶段。一个可靠的火锅店面店会有一个完善的培训流程，可以加盟商放心，对加盟商有信心。
火锅店容易出现的问题之选址偏僻，还有就是选址，因为这种小规模店铺的主要目的是为了增加销量。这就需要商家在前期选择店铺的位置，因为店铺在周边人群中的基础在前期比较薄弱，所以如果位置比较偏僻，就会导致进店消费的顾客很少。但是如果商家在前期选择了合适的位置，店铺周围的流量会比较高，对于新开的店铺来说当然是好的。可以尽可能减少对周围人的依赖，从而吸引更广泛的人群，非常有利于店铺的长远发展和回头客的培养，朋友们一定要注意。
