灵活用工泛指：非全日制用工、短期用工，平台用工等等所有非全日制用工的雇工模式。
灵活用工目前困境：社会日益增长的灵活用工需求与相关法律的滞后。
灵活用工，是指区别于固定全职用工的一种全新用工模式，在此种模式下，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇用人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系，而是按照需求随时使用，随时停止。
在新经济大潮的下，“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更地进行人员管理，节省运营及人力成本。
影响下，国家指出要“支持发展共享用工平台”，多地陆陆续续也开始推行“灵活用工”，北京、深圳、浙江、天津等地，从用工形式、用工管理、保障机制、预防纠纷等方面给予了灵活用工政策支持。
在酬劳管理方面，东营邦芒犹如灵活用工界的“支付宝”。当企业与个人达成合作时，会先保管服务款项，待服务完成、验收确认后，再将酬劳发放给个人，以保障灵活用工双方的合法权益。
东营邦芒“灵活用工”服务，优化灵活用工的业务流程和酬劳发放的同时，也帮助企业实现了安心节税。
灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务，那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是这种调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。
一个灵活用工的平台或者一个人力资源公司通过灵活用工的平台，有存量人员，同时储备了很多增量人员，然后为企业进行按需的调配，就是储备的价值。
现阶段，对企业和人力资源公司来讲，灵活用工能解决支付的问题，其实就已经体现很大价值了。那如果能够再实现调配和储备，那灵工的社会价值对个人对企业的值就会进一步体现。
