深圳市杰运发物流流程:（受理→提货→装车→运输→集散地卸货分货→派送→客户收货→反馈(回访)）。
（１）直接再售产品流：回收→检验→配送。
（２）再加工产品流：回收→检验→再加工。
（３）再加工零
（４）报废产品流：回收→检验→处理。
（５）报废零部件流：回收→检验→分拆→处理。 
产品的全生命周期是从产品生产期至产品有效期的全过程，包括产品设计、生产制造、销售以及顾客消费过程中的服务。目前，产品生命周期呈现两大特点：一是产品生命周期越来越短，许多产品在生命周期结束之前被遗弃，因此回收与处理不仅成为企业的相关责任，也是新的利润源；二是在产品生命周期内企业须承担顾客使用的相应责任，因此，企业为了避免风险，往往会在特定的情况下予以警告，并召回产品进行维修、保养，顾客消费的安全性和适用性。 
深圳市杰运发物流服务项目
为了克服这种弊端，一些有远见的企业开始对供应链进行完善，实现逆向供应链策略，即通过资源外部管理实现顾客化定制，获得了的成功。比如，本田公司承诺，从顾客下订单到交付只需５天，但本田汽车是没有存货的。为了在无库存的状态下保障有效供应，它改变了供应链的顺向流程，在采购与制造环节实现逆向供应链：一是在主要部件生产上不是先将各种零件、部件采购回厂再生产，而是先从零件供应商那里采购零件，然后再运到上游的组件／部件供应商，由供应商按照设计要求生产出合适的部件，本田公司接到顾客的订单后，需要多少就从部件供应商那里采购多少，没有订单就不采购；二是为了供给的及时和，本田公司向上游的组件／部件供应商派出技术工程师帮助改进技术，在生产线上进行质量检测，从源头上预测到产品返工的可能性，及时解决，避免了产品逆向物流的损失。这样本田公司在采购与模榛方诘哪嫦蚬┯α醇缺苊饬舜罅靠獯妫痔岣吡硕怨丝投ㄖ苹
