样板引路施工管理制度是工程管理全过程中的重要制度之一 。应阐明样板建立的原则，样板引路的工序及实施样板的具体管控流程。根据项目工程概况，建筑结构特点，及交付验收标准，从地基基础施工至内外装饰装修施工，全过程按不同分包单位、施工工序制定施工样板计划，用以指导后续样板建立策划及实施的依据。
想要提高整个工程项目的施工质量，就要从加强对房屋建筑工程中的基础性工程施工质量控制入手。施工工法样板是强有力的手段。建筑工地材料样板展示区可以提前让班组、管理人员明白本项目的工作内容及施工工艺流程、质量验收标准，客服以前只有书面交底的片面性和对规范理解的偏差，让质量交底*做到走进现场，实物交底和书面交底同步进行，严把质量关！
一个工程项目胜负在工期，成败往往在质量。工程质量作为企业的形象和饭碗，从原材料采购检测、模具选用、工艺、工序质量标准等，确保每道工序、每个流程都符合质量要求，这就要求建筑人不断提高施工质量管理水平。
由于当前施工人员技术底子薄，经验不足，操作不规范，管理人员往往通过口头交底， 且未事先制作符合规范的实物质量样板，后续施工中质量检查、质量验收方面缺乏统一判断尺度，给施工质量造成较大影响。
工程样板是将每道工序按照施工图纸、施工规范及相关施工工艺标准的要求，进行小范围施工，经建设、监理、施工联合验收合格后，作为后续大面积施工的范本，以此作为模型和验收的控制标准，后续施工按此样板完成。
展示区作为营销的一个工具，其作用可以概括为两层面，一是向顾客整体化的展示品牌、材料和工艺，增强顾客对项目的信任感；二是提高项目形象，显得房子高，激发购买。
质量样板展示区可以反映建筑质量、施工技术、施工材料及其施工步骤，施工方案在设计时，尽可能按照施工现场来做，做好展示区规格规划，依据规格挑选样板。通过质量样板展示区的精细化管理，可按照要求规定个人操作和功效步骤，减少危害品质，一旦发觉品质缺陷，也可及时处理，改正错误，有益于整体规划区域及项目、施工内部的管理、控制成本。
