公司实行项目经理负责制，为客户提供一对一私人定制服务，根据项目实际情况，制定切实可行的实施方案，在争取项目中标的同时，确保企业的高额利润。
24小时不打烊，一切以客户的需求为首要目的，一次收费，终身服务，解决客户的后顾之后。
解析招标文件、策划、编制、排版、审核，确保质量。
资格标、资信标、技术标、商务标全部负责。
预算、控制价、投标价、结算全部。
为您一站式解决标书、预算等一系列问题，助力中标。
承接各地区标书制作、工程预算、投标报价、竣工结算等业务。
主要服务内容：招标文件分析、资料清单整理、标书制作、算量组价、清单编制、封装指导。
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公司团队成员均具备多年的招标代理机构和投标企业工作经验，积累了多年的标书撰写及预算编制经验，熟练操作各地区预算编辑软件、熟悉定额取费标准及规则，了解各施工项目的施工工艺及主要材料的市场价格，熟悉招投标工作的流程和细节，一直致力于为客户提供的投标专项服务。
处理工程变更遵循的原则：
1、明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。
2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
3、工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。
4、提出变更申请时，要上交完整变更计划，计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
5、工程变更需要现场监理严格把关，根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性，并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作，做到公平、合理，符合规定程序后方可受理。
6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复，严格按照此时间规定，避免出现影响工程进度的情况。
7、工程变更得到批准后，监理根据复批文件下达工工程变更的指令，承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工，除此以外，还要相应地减少或增加工程变革费用。
公司自成立以来，服务客户群体遍布全国各省市，各行业项目的标书预算代做均具有相关经验丰富的人员，能够准确分析投标项目的形式及特点，有针对性的编制方案及报价。
