在过去,整合就是品牌传播的一致化,包括平面、户外、电视、媒体等所有传播的一致性。如果说以前涂料企业拼的是产品,拼的是,那么未来涂料企业拼的就是创意,是故事。
“水泥+鼠标”的,为我们渠道打开了一扇窗,以消费者为主导的创新,对企业的组织与队伍能力也提出了新的挑战,需要我们在创意、保障、响应速度以及整合等方面升级和。企业要密切关注消费者的需求变化趋势,下移,通过与消费者面对面的沟通互动研究消费者的行为和需求,大胆想象,提供更有创意的解决方案消费者的需求。
发达地区经过多年的市场整合,热熔胶市场向少数大企业集中。一些历史悠久的跨国公司,如汉高、富乐等已成为热熔胶行业的性,这些企业已经了全球热熔胶市场份额的一半以上。这些大公司因其的规模、与人才的丰富资源,在研发、采购、制造、销售和品牌建设等环节具有明显的优势。随着全球化趋势的进一步深入,预计大公司的市场份额还将继续。当然,由于热熔胶行业存在着很大的差异化和个性化需求,以及中小企业刻意加强的创新能力和组织活力,中小热熔胶企业仍在全球范围内大量存在,即使在发达地区也是如此。
我国热熔胶行业的自律组织是胶粘剂和胶粘带协会(英文名称:ChinaAdhesivesandTapeIndustryAssociation,简称CATIA)。CATIA下设有压敏胶及制品分会、聚合物乳液胶粘剂会、橡胶型胶粘剂会、聚氨酯胶粘剂会、热熔胶粘剂会、工程用胶会和建筑胶粘剂会等六个会。CATIA是由从事胶粘剂和密封剂的科研、生产和经营单位组成行业性的、性的、非营利性的社会组织,主要职责是围绕促进我国胶粘剂、密封剂和胶粘带的发展和进步,开展各项活动,为胶粘剂、密封剂、胶粘带行业和企业事业单位,广泛联系和努力促进国内外胶粘剂企业及行业的交流与合作,并积极向提出本行业发展的建议,反映行业和企业诉求,在和企业之间发挥桥梁和纽带作用