合肥包河食堂托管外包市场报价蔬菜新鲜配送
上海康尔鲜餐饮服务有限公司是一家从事食堂承包服务、食堂托管、餐厅承包,团餐等服务的餐饮公司,服于企业工厂、工地食堂、单位、学校、等企事业单位,服务地域上海、浙江、江苏、安徽等地。对大中小型企业食堂承包,有着丰富的经营,食堂特,并有一整套食堂承包方案和食堂卫生制度,我们针对企业员工的饮食习惯将制定出营养健康合理的膳食,让更多的顾客满意。雨亿秉承“客户至上、诚信为本、精益求精、热忱服务”的企业经营理念,以来自不同地域不同企业饮食文化的客户需求,配合企业的发展、协助企业控制成本、员工福利及企业员工归属感。
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的食堂,更多的还是家族式。这种,主要是在各个职位上,安排一些家族人士或者朋友,从而整个的可靠性。但是,家族式的弊端比较明显,那就是工作能力不一。有些人的工作能力较强,能够很好的完成上级安排下来的任务。但是,工作能力不强的人,则不能很好的完成上级指派下来的任务。不仅如此,家族式的食堂还比较容易滋生一些的行为。从而长久下去,食堂的必然会十分的艰难。
所以,在食堂这一块,更多的应该是以能力卫生。通过选用一些能力更强的人,从而来整个流程的流畅性和效率,一些不必要问题的出现。
(1)找好人
电视剧《亮剑》里李云龙有句话说得非常到位,一支的首任的气质将决定该的气质。餐厅经理是服务团,只有经理具备优良的服务技能和服务理念才能培训出的员工。因此,如果经理本身就是个半吊子水平,那员工基本上也不会有什么好的服务意识。经理不只是告诉别人怎么干的家伙,同是也要激发队伍,产生一定抱负,并朝目标勇往直前。他具备“言传身教“的本领,因此,在前期的时候你要亲自花时间去寻找一位的餐饮经理。
(2)发掘型人才
当今,型人才比通用型人才更符合市场需求。到了后期培训,就应当把“人才”往“专才”上。贾国龙说:“各职能部门的负责人应当是各自领域的,是老板的”。引入外来人才是贾国龙极为的手段,西贝经常聘请有关学者讲授市场经济理论的企业知识,使人员把握市场动态,以市场为导向经营思路和决策。
(3)以老带新,启动淘汰机制
在餐厅培训的前、中、后期都离不开激烈的竞争和淘汰机制,只有少数企业能做到“能者上,平者让,庸者下”。真正精明的老板懂得将的人请上车,不的人请下车。
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众所周知,任何食材过了保质期都是不能再供人食用的,尤其是新鲜食材若保存不当是很容易过期的,如果食用者吃了过期的食物,对百害而无一例。那么对于食堂承包而言,应该如何新鲜食材的保质期呢?
1、严格把关食材的采购环节
一般对于食材采购我们可以从两方面进行把握,一是食材的,比方说蔬菜,在采购前你要看看其是否有烂菜烂叶的现象,其新鲜程度如何决定是否采购;二是食材配送的安全问题,还以蔬菜为例,通过蔬菜残留的安检,以蔬菜能够安全食用,这样方可采购。
2、遵循先出的原则
所采购的食材按此原则进行进出货的,以仓库中的食材都在保质期内,这样食材在上才不会出问题。
3、不同食材严格按照相对应的贮藏进行保存
由于不同类的食材保质期不一样,需保存的也有差异,所以我们有针对性的贮藏不同食材。以叶类蔬菜为例,其贮存需要注意水分的保留,但不能直接冷冻,因为冷冻会让叶类蔬菜变黄、易腐烂,因此可以给蔬菜后用食品用纸包好,以直立根茎朝下冻库的保鲜室内,这样不仅能有效保存蔬菜的水分,还能避免菜叶的腐烂,在蔬菜营养价值的同时也了贮存时间。