吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。
本工程是为提高我市经济技术开发区的度，有利促进地区经济发展的一项工程。其特点：
一是施工地点在宁马高速和沪宁高铁之间，施工和管理都存在一定难度。
二是质量要求高。此项工程主要由立柱构成，立柱的坚固、耐久程度在很大程度上取决于基础。正象古埃及的金字塔一样，如果没有坚实的基础，怎能万古千秋？另外，基础的预埋件位置如果不准，柱体就难以施工建设。因此，这项工程的质量要求及精度要求是很高的。
三是工期紧。仅4个月的时间，完成这些工程，如果不采取有力措施，是难以实现的。
四是水源、电源、道路情况各不相同，有的地方根本无电无水也无路，施工、运输势必增加工程费用。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。
做好现场内有无地下障碍物的勘察工作，调查建筑物周边原有地上架线是否对其有影响并做好针对性的保护措施，根据给定水源、电源考虑好施工临时用水、用电的安排及合理分布。组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。分部分项工程施工之前，各工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。
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1、材料准备
1)应根据施工进度计划及时编制出所需的材料计划，以利及时供料。
2)做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用合格产品。
3)本工程的周转材料一次性投入，确保工程进度。
（三）劳动力准备
本工程施工前须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。机械设备、原材料及人员进场
在接到开工令3日内，我们即组织机械设备、原材料及人员进场。凡交通条件好，能直接运到的直接运到工地。凡交通条件不好，车辆难以直接到达的，通过人力运达。进场后，先搞临建工程，通水通电，为施工奠定基础。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。根据场地的情况和库存商品的种类、数量和价值的高低，我们将仓库划分为四大区域：家电产品区、袋装食品区、日化用品区和生鲜产品区。为了能够时刻掌握货物的数量和去向的变动情况，仓储部门对在仓库中的物品实行存储管理。达到了以下目的：1.空间大化作用。2.人力资源及设备的有效作用。3.维护适当的库存，所有品项能随时存取。4.货品的有效移动。5.保持商品的良好质量。6.存储作业的环境良好。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。b)接收货物。接收货物时，仓库以送货单为依据，通过理货、查验货物，将不良货物剔出、退回或者编制残损单证等明确责任，确定收到货物的确切数量、货物表面状况良好。仓库保管员在货物检验完毕后，如果发现货品有异常状况，向仓库主管反映，等待指令；如果未发现异常状况，办理入库交接。如果在货品出现异常的情况下，客服与客户沟通后，仍将货品入库。在入库单备注栏需注明货品短少、破损的情况，以区分责任。
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加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物轴线、中心线和标高偏差不超过图纸规定的要求。
混凝土浇铸是主要工序，应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目工长对主要工序操作者进行操作规程和质量标准的书面交底。
放线要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防构造物移位。
严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料与工程形象进度同步进行，各种试验报告及时准确。
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实行分组作业流水施工。我们拟成立二个施工队，每个施工队下设四个作业组，土（石）方施工队，模板制作和安装施工队，钢筋施工队，砼浇注施工队。同时展开二个工作面。
物资供应
建立完整的物资供应体系。计划→采购→供应三位一体，各种工程材料及时进场，避免停工待料。
电力、机械
凡就近可以引进电源的，就近引进；凡不能就近引进的，自备发电机二台。对于施工所用的机械设备要备齐配全。绝不能因为设备不足耽误工期。
