在2010年《保安服务管理条例》出台以前，民营安保公司基本无法名正言顺、光明正大地开展业务，要面临非法经营、国有竞争、人员流失、难于宣传推广、客户资源有限等各种困境，在夹缝中艰难求生存，不但得不到支持、而且随时可能遭遇监管查处等风险。虽然保安服务业市场化喊了多年，可是当时不少安保公司仍然熬不住、等不及，陆陆续续选择了放弃和离开。 当然也有一些企业选择了继续坚持，通过挂靠、特许加盟、提供咨询服务等形式保存了实力、积累了资源、坚持了下来，并在2010年以后相继获批服务和培训许可证，迎来安保事业发展壮大的新阶段。
保安公司许可证顾名思义，就是保安公司在法律允许的范围内，可以正常经营。符合当地的法律法规和相关政策的要求，只有这样才能确保合法经营，还能得到相应法律条款的保护。如果保安公司注册成立没有获得许可证，这也就代表是违法经营，在整个行业中是没有任何竞争力，还很容易出现各种问题。
安保公司发展到一定阶段，管理层要注重营造好社会关系网络，不断结交不同的，乃人情社会之所需。一些重要的公共关系需要安保公司高层用心维护：一是核心客户群，这是获得长期稳定业绩的生存基础；二是资源圈，例如同乡会、同学会、商会、各大学EMBA校友会、媒体圈、圈等，这些外围的圈子是增强实力、不断拓展市场、实现增量的重要资源。
