1、按照放好的木龙骨排布线，将宽30mm，高25mm的木方沿线固定在水泥基层上（顺水条），要求间距不大于600mm，铆入基层深度不小于30mm。顺水条安装完毕在顺水条上钉设挂瓦条，水平方向上应一根接一根保持连续，只在天沟及屋脊控制线两侧断开；间距368 mm
2、为确保挂瓦条在一个平面上，安装挂瓦条时，可在挂瓦条下加大小不同的木楔子，以调整挂瓦条表面平整；
3、在屋脊、山墙边、人字形外沿边处，为配合脊瓦和金属收边的安装要求，将木龙骨高度增加40mm；
4、避雷竖杆可在挂瓦条安装时同时进行，相互配合。
对于在高科技的能源技术的加工处理中，提高了在高能源的使用中提高了在涂污的过程中不宜发生抗耐寒性过高的现象出现，对于在饱和的色彩加工的处理中加强了在树脂结构中成为了在建筑的使用中工艺精美和不宜发生掉色的现象出现。
点：工艺镀金高的技术：彩石金属瓦根据了在饱和的色彩平均分布的要点中，提高了在加工处理中装饰性高的优点工艺，对于在镀金水泥结构的泥土中，完善了在抵抗色彩颗粒中透视度够高的优点，改善了在高温的折射中不宜造成污染过高的状况。
第二点：色彩染色折射的优点：根据了在外界隔音的效果中，提高了在各种色彩的装饰中耐美观的要点，对于在高线的照射处理的功能中，完善了在紫外线的照射过程抵抗了高温的功能，还能有效的抵抗了在噪音的影响。
1、全机械自动操作生产线2、蛭石砂粒全自动机器撒放，平整均匀3、胶粘剂全自动机器喷涂，平整均匀4、成品经高温烘干成膜，耐候性能5、机械化生产流水作业，，质量均衡,彩色蛭石高温陶化上色工艺,褪色.
技术检测报告1、耐人工气候老化性:100h涂膜无开裂、无粉化、无起泡，无明显变色2、耐热性:90±2℃ 无明显变化3、耐低温性:-40±2℃?24h无明显变化4、耐水性:240h无起泡，无明显变色5、积雪测试: 积雪厚度50CM,室温可保持在20℃左右
好的营销策略是企业赢得市场的重要砝码，审时度势、抓住先机、紧抓消费者目光，才能在沉浮不定的商海中乘风破浪、扬帆起航。从当下的金属瓦行业来看，越来越多的企业已经意识到了营销的重要性，纷纷在营销创新上下功夫，变着花样地带来新鲜、刺激的体验，与消费者进行深度对话和沟通，潜移默化地增强其对品牌的好感，打响金属瓦品牌的度。
与此同时，以基本渠道为铺垫的金属瓦企业，还可依托经销渠道、户外广告、电商、社区软件等多种推广渠道，利用品牌和服务层面的竞争，深挖互联网的营销价值，用络绎不绝的品牌营销创新，大幅提升金属瓦企业口碑和品牌美誉度，同时推动我国金属瓦行业营销进程，为其他企业树立良好。
因此，对于在国内发展了近三十年的金属瓦企业而言，现如今市场上的竞争已经不再是产品层面上的竞争，在相对成熟的行业背景下，金属瓦企业在品牌上的争夺战也已然拉开了帷幕，品牌美誉度，金属瓦企业才能程度打开市场。
销商——管理的艺术
企业对经销商管控是一门艺术。金属瓦不单单只是生产，金属瓦后期的安装、销售都是在经销商这边完成的。如果金属瓦厂家对经销商的管理不到位，很容易造成在材料等方面以次充好，这不仅影响产品的质量，更会损害金属瓦品牌形象。所以金属瓦品牌一定要对经销商的管控把握好一定的度，既不能将经销商管得太死，也不能放得太松了。
设计——平衡个性化与标准化
为消费者提供个性化解决方案是金属瓦产品的卖点，设计的水平高低起到关键作用。设计师作为，按消费者的需求给出一个合理的设计方案。而在设计的这个过程中应该坚持一个标准，就是合理用材、降低浪费、支持低碳环保，不断用创新的服务方法满足消费者的需求。每个金属瓦厂家在发展过程中，找准个性化需求与标准化生产之间的平衡点尤为重要。
服务——赢取消费者的信任
金属瓦厂家大部分时间做的就是一种服务，金属瓦作为一种量身定制的产品，注定了产品在售中、售后都会出现一些问题，这就对于各个环节会有更高的要求，一旦产品在测量、设计、生产、安装等任何一个环节出现问题，都会对金属瓦品牌产生很大的负面影响。可是问题的出现是难以避免的，关键是在问题出现后，企业会以什么样的态度和方式对待。体贴、细致、率的服务态度，才能赢取消费者的信任。
在采访中，企业家们反复提到关联行业转型对于整个房地产行业转型的重要性。他们认为，房地产行业转型关联行业要，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。他们建议解决房地产问题，不仅要着眼于消化市场上的存量房，还要着眼于建设关联行业的新生态。
企业家们认为，房地产行业狂飙多年，近年来疲态初现，由此也让关联行业暴露许多问题。一是企业眼睛只向上不向下。关联企业只盯着、银行和房地产商，往往脱离了用户需求。二是行业标准不完善，经营不规范，导致产品和服务的质量容易出现问题。应当利用行业调整的时机，发挥市场在资源配置中的决定性作用，理顺行业发展生态，倒逼行业转型升级。
是获取更多利润来养人。因此，关联行业转型中，带来的也可能是人员的过剩，相关部门应当及早研究对策，对这部分人员进行分流，做好再就业服务工作。
差的企业淘汰不掉，好的企业就无法生存。”采访中，一名企业负责人对记者如此感慨。不少企业家们都认为，当前从钢铁、水泥等严重过剩的产能无法淘汰，也无法形成有效的竞争力，根本原因是存在着地方保护主义。企业的生死应当交给市场，而不应由“看得见的手”操纵，应当加快建立行业相关的权力清单。
