可行性研究的方法体系：
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和方法。
1.哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
2.逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
3.方法
方法是各门学科中常用的研究方法。研究的方法具有综合性、性、创新性的特点。
编写流程：1、 项目总论，概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议2、 项目建设背景及必要性3、 市场预测与建设规模4、 建设条件与厂址选择5、 工程技术方案6、 节能节水与环境保护7、劳动保护、安全卫生、消防8、 企业组织和劳动定员9、 项目实施进度安排10、 投资估算与资金筹措11、 财务分析与敏感性分析12、 社会效益分析13、 风险分析14、 可行性研究结论与建议。
商业计划书的写作要点：
相关单位每天都会收到很多份商业计划书，所以，如果想要你的商业计划书脱颖而出，能否拿到融资机会，一份好的商业计划书是不可或缺的，那怎样才能写好一份商业计划书呢？写商业计划书的要点有哪些呢？
1.明确目的
一份商业计划书的目的是为了吸引投资者，让投资者能把资金注入到创业的项目中，简单来说，就是帮创业者整理一个创业项目的思路，挖掘产品亮点，确定业务了方向，还可以通过讲故事的方式，在短时间内让投资者对你的项目感兴趣，加大投资者的投资率。
2.市场分析
投资者会不会投资这个项目，市场分析的数据很重要，商业计划书里面要体现这一部分，向投资者展现行业相关数据，证明这个项目在市场的需求量和对达到的市场容量，并且通过一些数据和行业未来的发展趋势，进行阐述。
3.未来规划
投资者往往注重的就是商业计划书中对未来规划这一部分，对未来发展进行分析、思考，计划好未来一段时间的发展目标，让投资者可以看到发展前景，也可以通过这一部分告诉投资人，创业者对这个项目有足够的信心和对未来有明确的规划。
商业计划书只要掌握了这几点要点，就取得了大半的成功，商业计划书的本质是将故事讲好，所以内容一定要符合逻辑，不要过于夸大，造成反向效果。
