塑石假山比自然山石制作的假山在造价方面便宜很多，可以节省很多人力和物力，达到了“低碳”“环保”的。塑石假山同时拥有一些特点是自然山石不具备的。塑石假山用雕塑艺术的手法仿造自然山石的一种园林工程。这种工艺是在继承发扬岭南庭园的山石景艺术和灰塑传统工艺的基础上发展起来的，具有用真石掇山、置石同样的功能。
假山在设计的时候，一般设计师们采用深远法和高远法这两种基本的方法。
1、深远法就是要求主峰要放置在假山的中部，靠左或者是靠右都可以。客体放在前面，主体和侧体一个在个在后，由于客体体积小于主体，所以非但不会遮挡住主体反而会衬托出主体来。衬体放在在后面。这样整个假山就形成了一种中、大、小的层次关系，加强了整个假山的前后关系，增加了它的“深度”；
2、高远法则与深远法不同；假山主体要排在假山的前面，左右都可以。如果主体在左面，那么客体就放在右边(主体在右，则客体在左)，形成遥相呼应的感觉。这样一来就形成了“犹抱琵琶半遮面”的效果，欲擒故纵的引起人的好奇心，想要靠近观赏；
时间很快划向了2010年，这一年，时间更为紧张，工作更为繁重，从青岛莫监狱假山瀑布施工中，就跳到美丽的海南海口某做防御假山施工，从綦江河岸边塑石假山施工，就来到重庆金源方特乐园施工，一年从未休息过，奔走各个工地之间。转眼之间，2011年就已来到，这一年，总共施工了十二个项目，项目类别有假山塑石，有仿木栏杆，有树藤护栏，有大型假山施工，印象深的是西游记水帘洞施工，水帘洞为大型塑石假山制作，瀑布要求大气磅礴，塑石要求仿真度高，假山价格要求实惠，我们感到压力山大，但也时逢机遇期，我们顶住压力，克难功关，终于圆满完成，并见到偶像，并得到了点赞，让人乐开怀。
武冈桃园假山栏杆踏石留印，抓铁有痕，这是我们始终坚持塑石假山传承队伍优良的传统；人世间的一切幸福是要靠辛勤的劳动来创造的，是我们永远奉行的。我们是全国的施工队伍，但我们不骄傲，在每一届的技艺比拼中，我们都是以人品与技术得到大家的认可。从八十年代始，本队伍长辈负责人就在广东沿海发展创新，以至传承到我们这代，我们是有知识的文化青年，一直坚持实践、实践、再实践，基本上国内的假山大工程都有我们的身影。
国内的主题乐园：株洲方特欢乐世界海螺湾、泰安方特欢乐世界文化、芜湖方特欢乐世界水世界、沈阳方特欢乐世界、北京欢乐谷、嘉峪关方特欢乐世界塑石假山施工等。
国内影视剧组：象山影视城神雕侠侣仿榕树林、西游记水帘洞感谢剧组选中我们队伍师傅施工。
国内大案例：锦州世博园大型假山、梅山龙宫塑石假山施工、湄江风景区大型栏杆施工、天下洞洞天四十万平方米塑石假山造景施工、辽阳汤河水库塑石假山护坡，江西之福建高速隧道口假山标志石等。
国外案例：伊拉克库尔德乐园假山恐龙园、蒙古国乌兰巴托地产假山施工，越南大型假山瀑布施工等。从父辈到现在大小项目有三千多处，曾经的辉煌已过去，我们会把握现在，对待新老雇主我们讲究一个“真”，真心队伍可贵。对待新老雇主讲究一个“实”，价格全国，技术不容再说，请本假山传承队伍，辨别是不是真正做事的有实力的队伍，可以要求查看本人在现场项目中的照片做辨伪，因为现在投资网络的“半桶水”太多，拿来太多。对待新老客户讲究一个“亲”，无论工程大小，无论您是还是施工方，无论距离有多远，所谓“相知者，不以万里为远”我们都会以的价格，的技术完成您的作品。对待新老客户讲究一个“诚”字，我们忠诚可靠，诚实守信，三千多个案例为我们作证！本队伍老辈父亲师傅党性做保！
该工程按照项目管理施工要求组织施工，本着“安全、、高
速、低耗”的经营思想与原则，形成一个管理规范，纪律严明，作
风过硬的现场指挥体系，在项目经理的下，以“质量、工期、
服务”为宗旨，对工程施工、技术、计划、质量、安全、材料等经
营工作，直接组织调度，进行优化组合，动态管理。这样有责，有
权，能及时排除各种干扰，处理各种工程问题，确保工程按预期目
标顺利进行。
1.1、组建以项目经理部为核心的施工组织机构
我公司将把该工程作为公司工程，实行项目经理负责制，调
集公司高水平技术成员、管理人员组建该工程项目经理部，全
权代表我公司负责施工的具体工作，公司相关部门将跟踪项目管理，
定期、不定期检查指导工作，协助解决问题，支持项目部工作。形
成以项目经理部为核心的施工组织机构(具体见下图)
，在施工项目
部的指挥下，明确各班组及相关人员的职责，完成本项工程的施工。
③负责对工程分承包方的评价和选用。
④申报工程进度款，确保工程的正常运转。
财务组职责
负责本项目的财务管理及资金调配，负责管理和监督财务组及
审监组的工作。财务组负责会计账务处理、资金安排等具体财务工
作;审监组负责财务审计和会计账目的核查等项工作。
安全、保卫组织职责
协助项目经理搞好现场标准化管理和安全生产管理，根据安全
施工方案及技术措施，检查、监督各班组的执行情况。参与本工程
施工组织设计有关安全施工方案技术措施的预审，做好安全生产日
记，对现场的安全隐患有权实行经济处罚和停工安全整改。建立健
全各类安全检查业内资料，按时上报工伤事故日报表。
①负责工程的治安、保卫工作，为其它部门提供良好的施工环
境。
②配合质安组搞好安全文明施工的监督管理。
配合工程分包合同达标的协调监督管理。
