如今，管理层在制定经营决策的期间，都会查看、参考公司真实、具体的财务数据，并经过综合考量以及分析之后，才能做出正确的经营决策。所以，一旦公司出现账目混乱，那么管理层所查看财务数据也就失去了真实性，不具备参考价值，因而就有可能会导致制定出错误的经营决策，从而对公司造成严重的损失。
要把它资产理清楚。 实际有多少，账上有多少，中间有多少差额，我们可以根据资产的使用年限，比如说降价，折价，报废，然后把它处理到和账面一样。 如果实际多了，账面少了，那我们要想这些资产虽然在公司里面使用，是否要把它弄到账上来。如果我们需要把它弄到账上来，那我们要考虑用哪种方式弄过来。是卖过来还是盘赢过来？
建立账务标准和流程。 进行了这个账务处理过后，跟我们的账做到一致过后，就可以进入到第四步。第四步就是我们重要的一步。 要以后的账务不再混乱，那就得把这个东西给固定下来，形成我们的标准和流程。 以后的账务处理，应该按照这样的标准和流程去执行，才可以这个账务，以后不再出现混乱的情况。
