企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系，发布需求方的经营项目，与入驻平台的自雇者进行即时对接，通过订单方式接收任务、完成任务。
企业：灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估，进行方案设计，对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整，终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系，签订业务承揽协议，由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者：引导在灵活经营平台注册，办理网签手续，自主/由灵活经营平台邀请承接任务，管理自雇者上传的身份证、银行卡信息，实名注册手机信息，对项目任务即时结算/提现服务费，并在自有税务代征点开具发票，代扣代缴个人所得税。
灵活用工泛指：非全日制用工、短期用工，平台用工等等所有非全日制用工的雇工模式。
灵活用工目前困境：社会日益增长的灵活用工需求与相关法律的滞后。
灵活用工，是指区别于固定全职用工的一种全新用工模式，在此种模式下，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇用人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系，而是按照需求随时使用，随时停止。
以共享单车企业为例，这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市，在其擅长的产品之外，迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人，几乎是不可能完成的任务，此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
邦芒人力认为，灵活用工潮的到来与中国经济的新特点有关，“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去，劳动力供给发生结构性变化，尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下，企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界，人力资源是其中的重要内容。
总结
1、灵活用工的实现，通过第三方人力资源公司。
2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的，要有技术，要有存量，要有业务，要有支付和保障的功能。要么自己有，要么跟其他条件进行资源整合，才能够实现。
3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工，需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包，是灵活用工的表现形式。
灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制，解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时，灵活用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求，解决人员紧缺问题，可以实现个人、企业与社会的三方共赢。
