快手的用户定位是“社会平均人”。快手用户分布在二三线城市是由中国社会的形态所决定的。把所有的快手用户抽象当成一个人来看，他相当于一个‘社会平均人’。中国人口中只有百分之七在一线城市，百分之九十三的人口在二三线城市，所以这个‘社会平均人’就落在了二三线城市。
快手是一个记录与分享的平台，快手CEO宿华希望人们能通过快手“读懂中国”，让一千多年以后的人，也能看到今天的时代影像。宿华曾说，几以后，快手会是一个记录博物馆。
店铺直播模式——主播一款一款地介绍在售产品，直播内容就是直播间里展示的各个款式。这种模式的竞争力在于推荐商品，依靠购物车的产品吸观众，引起互动。
快手作为国内大的生活记录与分享平台，服务于普通人记录和分享生活的快手获得了用户群认可。只要是有才华的用户通过自己的视频作品，一段时间之后也会散发出般的光环，同时将自身的生活经验、快乐与忧伤、正能量传递给自己的粉丝，这也印证了也是普通人，普通人也能活出样。这与广电总局对真人秀的调控的出发点是一样的，综艺源于生活，不能过度娱乐化，同时也证明了普通人的生活也能感动大众。
但是，想要做好视频并不容易。要想做好视频，团队少不了，如果组建一个在团队需要：编剧（至少2个）+编导+摄像+剪辑+运营成本至少每月3w，而且还要费心管理，还不一定能做出什么效果。
选一家懂你品牌的团队，团队只需要懂你，就已经成功了1/3.因为，只有懂你的产品和品牌，才能准确的触发到消费者，你要的是消费者，而不是每一个人。大投入大广告成本不是每个企业都可以承受的。另外哗众取宠的营销可能会伤害你的品牌。
