公司经营方针：诚信为本，服务至上。
公司经营目标：做好服务、化的公司。
公司服务承诺,只有没想到的，没有做不到!!根据"先做人.后做事"的理念赢得支持与关爱。
您的满意就是我的成功!我们会以真诚的态度为您提供的服务。我们、我们用心、我们诚信，我们一直信守服务就是核心!我们期待与您携手!无论你来自哪里;我们必将倾其所能，让您感受，轻松执行!
希望与有意清仓,处理库存、积压物资的商家合作。欢迎新老朋友来电，我们将真诚合作，望各厂商提供详细资料来电或来邮联系我们。或到留言簿留下宝贵意见。
女装进货不是越多越好
对于一个女装代理店铺来说，进货是极为关键的一个环节。女装进货不是越多越好，也不是越少越好，掌握住其中的小技巧可以帮助你的店铺步上优的女装经营之路。
每个女装品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些，的确，作为店家要考虑这部分客人的需求。
但是总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。只要有清晰的目标市场定位，在尺码方面遇到的问题，其实还是能够尽量避免的!男装来说，缩小范围一般都是以M-L为主要销售尺码。裤子则是29-32为主要销售尺码。
次进货应该尽可能多地选择一些商品种类，当对顾客有了一定了解之后，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量需求大大，才能要求批发商给予更低的价格。
还有一种情况，生产商在品质成分方面“掺假”，比如拿到服装订货单上标称含棉量为75%，但生产商提供的成品在实测时可能仅为60%，这些是利字当头的商家在生产过程中将含棉量减少造成的。
商场对入驻品牌的商品质量把关不严格。一位服装厂商向笔者透露：“比如，服装进入商场前会先对部分商品进行抽查，但商场并不对所有的商品都进行检查，因此，检测报告中显示合格的商品，有可能一批货中只有几十件是合格的。”
