工艺工法样板管理制度是工程管理全过程中的重要制度之一 。应阐明样板建立的原则，样板引路的工序及实施样板的具体管控流程。
将施工安全教育与体验相结合，对施工人员进行安全教育时，通过亲身体验各种安全防护用品的使用及出现危险瞬间的感受，增强施工人员在施工现场时的切身感受，让安全理念深入人心，有效加强施工人员的安全意识。
样板工程的实施要点
1、树标准，样板引路
每一分项分部工程施工前，依照施工方案和有关规范、标准，由总包单位行样板施工，施工完毕后，筹备甲方、监理、总包联合验收，验收通过后，成为对照标准；
总包单位进行施工队伍招标前，筹备参观学习研究总包所做样板，确定是否参加投标。进场后由总包技术人员进行技术交底，然后各施工队伍进行自身的样板施工，验收不通过，队伍淘汰。验收通过后方可依照样板展开大面积施工；
要把施工工人当“傻子”。技术方案要尽可能详细，尽可能少用文件表述，多用简单的图纸表示，不需要工人去思考，只要按图干就可以。
2、勤检查，坚持样板标准
在实际的施工过程中，质检经理和相关工程师要勤检查，每次的检查形成必要的书面记录和音视频资料。不能因人或者事情而有任何的松懈，严格的坚持以样板标准进行检查。
