可以降低物业公司的风险
保洁属于低收入群体，素质参差不齐，在工作中存在各种难以预料的风险，通过外包托管，将保洁员管理转嫁于的服务公司，可以降低保洁自管的众多风险；
保洁是件较为烦琐的事，通常大型企业或部分小区内物业若自行设立保洁部门，将浪费很多精力与资金，因此，他们基本上都会选择和保洁公司一起做保洁托管。
能降低公司的运作成本：如果公司自己找人员来做保洁的话，在成本上是很不划算的，不仅要开工资，也有采购各类保洁用具的，这些用具都属于耗材，对企业运作成本不利。还有一点就是人员不好管理，保洁人员素质高低不一，需要公司的行政人员进行监督管理，这样也会增加公司的管理成本。
日常保洁托管总体计划方案
一、总体规划：
1、合理分配人力资源，统一划分保洁区域。
2、充分利用清洁制剂，配备保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，同时不忽略次要区域。
二、保洁方案：
1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工、进入场地：装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具：
①、棉拖，②、玻璃刮，③、地板铲刀，④、清洁剂，⑤、90CM棉布尘推，⑥、水桶，簸箕、扫把。
三、保洁员具体清洁操作：
保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后，拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。
定期清洗：每月安排2次的大扫除。主管职能：公司安排1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。
随着现代城市生活节奏加快和第三产业的拓展，城市环境制度改革的速度不断加快，人们工作压力不断增加，各单位所面临的竞争日趋激烈，如何才能节省单位各项资源来提高工件效率呢？的方法就是丢掉无关紧要却又必要繁琐的任务，减轻自己的负担。于是，每天保洁托管这种服务方式就适应了社会对保洁托管的要求应运而生，并且日益受到众多企事业单位，机关院校，商场，酒店以及各企业的青睐。
什么是日常保洁托管呢？
日常保洁托管是指将本单位日常保洁工作委托给保洁托管公司。一是可减少本单位无谓的烦恼，通过家政和企业单位达成家政清洁服务协议后，家政公司和保洁员之间签订劳动聘用合同，保洁员就成为家政本身的雇员，企业单位和清洁工人仅仅是有偿使用关系。从而使企业单位避免了与保洁员之间可能发生的人事（劳动）关系争议，降低了用工风险、用人风险。让单位职工把精力集中到做大事、正事上来；二能节省单位支出；三能让单位清洁卫生更安全。邀请家政在单位从事清洁工作。家政所有员工均接受训练。他们保障单位卫生工作更加有把握。
