货位式货架是应用广，品种多的一种货架。经过不同的变形和组合，可以适应多种物料的储存，其特点为： 1、大多数物料经托盘装载后放入货架。 2、托盘的取存均由机械完成。 3、按物料的重量可分为轻、中重、等型式。 4、根据需要及配套设施可有中型和高层。 5、根据存取机械和配套要分为人工与自动两种。
高密度、率的储存货物理想之选，采用自由出入式设计，的存货流转率，按单取货，取货快捷，良好的地面利用率，储货净空间站仓库60%。
仓储角色的变化，用一句话概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。
仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。
