1.确定目标
要明确目标。你是希望吸引投资、扩大市场份额，还是仅仅为了梳理公司的发展策略？明确目标有助于你更有针对性地撰写商业计划书。
2.市场调研
进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手、客户群体等信息。有助于你定位自己的产品或服务，以及制定市场策略。
3.编写执行摘要
执行摘要是商业计划书的开篇部分，它简要概述了企业的基本情况、市场机会、竞争优势、财务预测等信息。这部分是吸引投资者注意力的关键。
4.撰写正文部分
正文部分包括以下几个关键部分：公司描述、产品/服务介绍、市场分析、组织结构、管理团队、服务或产品的市场前景、营销策略、财务计划等。每个部分都需要详细阐述，以证明企业的可行性和盈利能力。
5.分析和风险评估
在商业计划书中，要对市场、财务、运营等风险进行分析和评估，并提出应对措施。这将展示你对企业的风险意识和管理能力。
6.提交与反馈
完成商业计划书后，将其提交给潜在的投资者或合作伙伴。根据他们的反馈，对商业计划书进行修改和完善。
