自从爆发，电子商务的销售量猛增。制造商应对不断增长的库存需求、空间不足、新的安全准则以及不断变化的消费者行为。因此，它们给第三方物流（3PL）提供商和仓库带来了压力。
许多大型公司之所以向第三方物流寻求帮助，是因为他们为商业客户提供了多种关键服务。其中包括采购新的仓库技术、招募人员、采购仓库空间，以及提供的（ROI）。第三方物流提供商能够令其合作伙伴专注于其核心业务，而不必担心所有复杂的供应链挑战。
如今的消费者要求的收货时效、有竞争力的价格、轻松的交易和无压力的退货，所以仓库比以往任何时候更需要快速反应。第三方物流企业和管理自己内部物流的大公司都感受到压力。监管订单履行（包括接收、处理、交付、分拣和包装）的仓库地执行这些流程，这并不简单，当兼顾各种货物、不同规格的产品、多样化的客户组合和季节性高峰时，尤其如此。
尤其是在第三方物流行业，产品组合变化很快。如果将不必要的成本投入到、性的设备上，如果第三方物流的客户发生合并、业务增长或直接倒闭等状况，这些设备将变成累赘。您的客户可能这个月还在卖手表，下个月开始出售引擎。那么，随时重新配置解决方案的能力至关重要！
