防疫期间做好洗衣房消毒工作：洗涤车间：每天消毒，特别是分类岗位和水洗岗位与运输车辆。消毒液配比：氯漂粉1：150水稀释，用喷壶喷洒地面及操作台。操作流程：操作工要戴乳胶手套操作，注意不要接触皮肤，洗衣操作台喷洒30分钟后，用湿毛巾擦洗一遍氯残留避免碰到纺织品掉色。运输车进入车间时先不卸货，用纯度95%酒精在车箱内喷洒一遍后卸货，卸货完毕后对空车箱进行一次酒精消毒，方可装载干净衣服上车，照此巡环。所有进出车间人员佩戴口罩，进出车间先用洗手液洗手再用酒精喷洒手面消毒。杜绝一切非洗衣房工作人员进入车间探访。每天上班和下班测量体温，发现体温异常和其他身体不舒服要及时上报总经办并及时安排就医。各部门经理要加强对防疫工作的监督，起作用。留宿的员工各自整理一下宿舍，要求干净整洁，物品摆放有序，对房间进行一次消毒，采用氯漂稀释液用喷壶喷洒一遍，喷洒房间和过道。
如何提高我们洗衣房的工作效率呢？我觉得坚持召开例会工作。通过以往管理经验，每周进行必要的例会工作，一年52周52次例会，例会依照提升生产效率、优化生产结构、增强团队建设、改进运营不足为主要题材，进行例会工作可以有效的促进管理者的执行力，增加管理者的威信力度。在活量较大情况下，可以有效的指派命令。做为航天洗涤设备的管理者，先要优化员工的技能特长，也就是说把他擅长或者技能安排到适合他的岗位上，每个岗位都能够健康优化的快速生产，可以有效的提高生产效率，比如养老院用洗衣机操作水平高，就让他操作；增强团队精神建设工作。增强团队建设工作，也是促进工作效率的。在我们个别加盟店，出现各个岗位员工各扫门前雪的局面，从而导致有的员工忙的很有的员工空闲的很，给生产效率戴上了前进的枷锁。
提升养老院洗衣设备工作效率的着眼点应该制定一个工作量化完成的计划，当日没有完成工作的员工，休息时无偿加班。要规定好具体是多少件以内，不能制定超出员工能力范围之外的计划。采取旺季让员工加班，累计存休方法，在活量较大的时候让员工来店加班，在淡季时给员工相对的假期，用来缓解店内淡季员工人太多、旺季员工不够用的现象。（要与员工友好协商，尽量要符合劳动法规）；采取员工全岗位发展策略。应在淡季或者不忙时候，对员工进行换岗工作，当员工流失或者活量增加，不会出现某个岗位瘫痪或者活量积压问题，让员工全岗位动起来，也是有效提高生产效率的。
洗衣房服务质量主要特性及标准：（1）外观方面需要甲乙双方在不断磨合中确定。不过因为客户非常看重，洗涤厂在质量体系的建立中需要格外注意。（2）异物：通常指洗涤后的布草上的毛发、飞虫等。同样的，在合作初期，双方需拟定合理范围，如若超过，双方需各自检查自身内部流程。（3）破损：导致布草破损的原因会比较多。双方需前期拟定一个合理的范围，如若超过此范围，双方应该各自检查自身内部流程，看看哪个环节出了问题。（4）布草材质、烘干、熨烫、打包、运输都可能影响平整度，因此，双方需要有经验的人来根据实际情况拟定合理的数值范围。（5）洗涤后布草的手感甚至会取决于天气因素，所以在合作初期需了解客户所能接受的标准，常规化调整整体洗涤工艺来满足客户。包装：在合作初期与客户商榷拟定好包装形式，尽量满足“便捷性、暂存性、辨识度高”等特性。（6）白度一般用于白色巾类。校准人员好使用相同款式的，周期性校准的色差计，搭配其巾类的白度趋势图来检测白度，拟定白度范围。
关于大型养老院洗衣设备带烘干功能的使用，相对比较简便，具体操作步骤如下所示：（1）适量(一般为机器额定容量的60%)装入待处理的布草，一般养老院洗衣机的布草投入量是额定容量的85%。（2）按下启动开关，机器开始进水，待预洗完毕后，我们将事先准备好的洗涤化料通过皂液盒一次性注入。通过电脑板选择合适的洗涤程序，同时也可根据需求进行包括：水位、水温、时间、烘干温度、烘干时间、冷却时间等在内的各项参数设置。机器按照预设的洗涤烘干程序，依次执行布草从水洗到漂洗再到脱水、烘干处理的整个处理流程，就不需要单配置一台养老院烘干机。（3）一般150分钟后，机器完成一次洗衣循环，并伴有停止报警声音，这时我们打开机门取出织物进行下一洗衣循环即可。
倾斜式机全自动养老院洗衣机的功能：前倾25度10-20秒自动出料，比非自动出料手动拉拽出料节省时间，提高了单位时间内洗涤布草的工作量，降低了劳动强度，更大幅度缩短了工作时间，节省了电费、蒸汽费和人工工资，更杜绝了出料人工强拉硬拽撕破布草的问题，杜绝了赔偿。更延长了布草的使用寿命。定位技术、大倾角25度双向倾斜自动进出料技术。一体化整机设计制造全整机更加坚固，可大负荷连续运转提高生产量。这样的全自动养老院洗衣设备具备高自重和变刚度压簧志液压吸振全悬浮结构采用有限无优化仿真设计，吸振率高达99.9%，抗偏载能力高达45%,确保高速脱水时更高成功率和很高的稳定性，提高了高脱时成功率，更降低了各部件间的磨损，了各部件的正常使用寿命。
