企业标准的撰写是一个系统性、规范性的过程，需要遵循一定的步骤和原则。以下是企业标准撰写的基本步骤和要点，供您参考： 一、明确编写目的和范围 1. 确定编写标准的目的和目标，明确标准所要规范的内容范围和适用对象。这涉及到提高流程效率、确保产品质量、安全性、遵守法规要求等方面。 二、制定编写计划 1. 制定详细的编写计划，包括确定编写标准的时间表、负责人、参与人员和资源分配等。确保编写过程有条不紊地进行。 三、收集资料和信息 1. 广泛收集与标准编写相关的资料和信息，包括行业标准、法律法规、经验等。对这些标准进行研究和分析，为编写企业标准提供有力支持。 四、制定标准结构 1. 确定标准的组织结构和层次，包括目录、章节和附件等。确保标准的逻辑性和易读性，使读者能够快速了解标准的整体框架和内容。 五、编写标准内容 1. 根据标准结构，逐个章节编写标准内容。确保内容的准确性、完整性和可操作性。使用明确的语言和术语，避免歧义和模糊性。 2. 在编写过程中，应参考现有的标准和法规，确保企业标准与相关法律法规和标准的要求保持一致。 六、征求意见和审查 1. 将编写好的标准内容进行内部征求意见，邀请和相关人员进行审查。通过集思广益，确保标准的科学性和合理性。 七、修订和完善 1. 根据内部意见和审查结果，对标准进行修订和完善。确保标准的可执行性和实用性，以满足企业实际需求。 八、发布和宣传 1. 将终修订完成的标准进行发布，并进行宣传和培训工作。确保组织内部各相关人员了解和遵守标准要求，提高标准的实施效果。 九、定期评估和更新 1. 定期对已发布的标准进行评估和更新，根据实际情况进行修订和改进。确保标准与时俱进，始终保持其指导性和实用性。 在企业标准撰写过程中，还需要注意以下几点： 1. 准确性：标准应明确、地描述要求和规范，避免模糊和歧义的表述。 2. 可执行性：考虑实际操作和实施的可行性，避免制定过于理想化或难以实施的要求。 3. 一致性：标准应与组织内其他相关标准相协调，确保各个标准之间的一致性和配合性。 4. 法律法规遵从：标准的制定应符合相关的法律法规要求，确保标准的合法性和合规性。 通过遵循以上步骤和注意事项，您可以撰写出符合企业实际需求、具有指导性和实用性的企业标准。
企标备案的周期通常取决于多个因素，包括备案机构的工作效率、申请材料的完整性以及申请过程中的具体情况。一般来说，企标备案的周期可以在以下几个时间范围内： 1. **正常周期**：企标备案的正常周期通常在5到7个工作日内完成。这是在提交完整且准确的申请材料，并且备案机构工作效率正常的情况下的平均处理时间。 2. **加急处理**：如果申请人选择加急服务，并且备案机构提供此类服务，企标备案可能在2到3天内完成。但请注意，加急服务可能需要额外支付费用，并且可能不适用于所有类型的企标备案。 3. **特殊情况**：在某些情况下，由于申请材料的复杂性、备案机构的工作负荷或其他不可预见的原因，企标备案的周期可能会延长。因此，申请人应提前做好准备，并尽早提交申请以避免任何潜在的延误。 总的来说，为了确保企标备案的顺利进行，申请人应提前了解并准备好所需的申请材料，选择信誉良好的备案机构，并及时跟进申请进度。此外，申请人还应注意遵守相关法律法规和标准要求，以确保企标备案的有效性和合规性。 请注意，以上提到的周期仅供参考，并不构成具体承诺。实际周期可能因地区和具体情况而有所不同。因此，建议申请人在进行企标备案前咨询相关机构以获取更准确的信息。
需要做企业标准的产品主要包括以下几类： 1. **没有国家标准、行业标准或地方标准的产品**：根据《人民共和国标准化法》的规定，当企业生产的产品没有相应的国家标准、行业标准或地方标准时，企业应当制定企业标准，以此作为组织生产和质量控制的依据。这确保了企业在生产过程中有明确的指导，并保障了产品的质量和安全性。 2. **为提高市场竞争力而制定的严于国家标准、行业标准的产品**：企业可以制定比国家标准、行业标准更严格的企业标准，以提升产品的质量和市场竞争力。这种情况下，企业标准会作为产品出厂交付的依据，体现了企业对产品质量的高度重视和对消费者需求的深度满足。 3. **对国家标准、行业标准加以补充规定的产品**：当国家标准或行业标准不能完全满足企业生产需求时，企业可以在这些标准的基础上制定补充规定，形成企业自己的标准。这些补充规定可能涉及产品的特定性能、规格、质量特性或检验方法等方面，以确保产品能更好地满足用户需求和市场期望。 综上所述，需要做企业标准的产品主要是那些没有现成国家标准、行业标准可遵循的产品，以及企业为提高产品质量和市场竞争力而需要制定更严格或更具体标准的产品。在制定企业标准时，企业应遵循相关法律法规和规章的规定，确保标准的合法性、科学性和实用性。同时，企业还应及时将制定好的企业标准报送当地标准化行政主管部门备案，以便接受监督和检查。
