为什么您的立项难成功？
项目思路不清晰，千头万绪；不了解不符合当地政策风向；财务分析有问题，项目风险大；不清楚及审批的关注点；审批人看不懂项目，没有可行性；经济效益与社会效益无法统一，等等问题一一存在。
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编制可行性研究报告：
经过全面、系统的研究分析，以经济效益、或社会效益为核心，围绕影响项目的各种因素，如：项目建设的理由和目标、市场需求、资源供应、建设规模、方案设计、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从社会、经济、生态环境、技术、工程等方面运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。并对该项目实施的可行性、有效性、技术方案进行细致的技术论证和经济评价，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供参考依据。项目可行性研究报告是项目立项阶段重要的核心文件，同时也是项目决策的主要依据。
可行性研究的方法体系：
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和方法。
1.哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
2.逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
3.方法
方法是各门学科中常用的研究方法。研究的方法具有综合性、性、创新性的特点。
