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388888.00元杭州博思咨询认为：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面：确定企业的使命和目标。它们是11月21日
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388888.00元杭州博思咨询认为中国企业已进入深度系统化和全面创新的"战略性成长时代"。市场需求的深刻裂变、竞争的高度激烈化以及一系列时代背景映射下的改革红利的相继消失，使中国企11月19日
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388888.00元http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105口碑好的银行业战略营销管理咨询公司 新旧战略管理理论的区别 如果我们将20世纪90年代以来，尤其是90年代后期以来的战略管理理论称为..11月18日
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388888.00元博思咨询认为：战略管理=战略规划设计 战略实施执行 战略评估与改进三个环节。战略规划服务涵盖从公司总体战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案；战略执行11月14日
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388888.00元http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105好用的央企战略营销管理咨询公司 80年代的战略管理理论。 20世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了..10月25日
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388888.00元杭州博思企业管理咨询公司中国战略规划咨询的领先者，帮助企业制定三个层次战略，企业战略可分为三个层次：公司战略（corporatestrategy）、业务战略或竞争战略（businessstrategy）和职能战略10月12日
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388888.00元新旧战略管理理论的区别 如果我们将20世纪90年代以来，尤其是90年代后期以来的战略管理理论称为新战略管理理论，而将此前的理论称为传统战略管理理论的话，那么对比新旧理论，我们08月06日
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388888.00元杭州博思咨询的战略咨询观：博思咨询认为战略管理咨询本质上是帮助企业设计赢得竞争的蓝本，成功的关键在于深入行业理解和全视角市场研判基础上竞争模式与竞争格局的设计,导航企业跨06月03日
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388888.00元莱芜战略营销咨询服务哪家权威 http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501 博思战略咨询是位于杭州的专门从事企业战略咨询的管理咨询机构,主要进行企业战略咨询、企业战略研究..05月11日
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388888.00元战略理论演变的基本规律从早期的战略思想发展到当今的企业生态系统理论，企业战略理论演进的背后隐含着如下的规律： 1．从战略理论的内容上看，存在这样一个发展轨迹，即关注企05月11日
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388888.00元80年代的战略管理理论。 20世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了战略管理理论的主流地位。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势，而影响竞争05月11日
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388888.00元http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132物超所值的媒体行业战略营销顾问公司 80年代的战略管理理论。 20世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争..05月11日
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388888.00元60、70年代的战略管理理论 20世纪60年代初美国管理学家钱德勒《战略与结构：工业企业史的考证》一书的出版，首开企业战略问题研究之先河。钱德勒在这本著作中，分析了环境、战略和组05月11日
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388888.00元杭州博思企业管理咨询公司所倡导的价值观：责任、良知、科学、践行、以创见贡献价值我们的服务原则：组织富有经验和适宜的专家，提供富有实效而不是流行的模式我们的工作态度：要象05月11日
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388888.00元90年代后期战略管理理论的新发展 20世纪90年代以前的企业战略管理理论，大多建立在对抗竞争的基础上，都比较侧重于讨论竞争和竞争优势。时至90年代，战略联盟理论的出现，使人们将关05月11日
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388888.00元杭州博思企业管理咨询公司作为一家咨询公司，博思提交给客户的是一份份咨询报告。虽与普通的实物型产品不同，但咨询报告同样有质量的概念，同样需要持续不断的努力来控制、提高产品05月11日
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388888.00元博思曾经为300余家公司提供专业咨询服务。行业范围涉及能源电力、建筑工程、化工行业、服装行业、IT行业、电子电气行业、机械设备行业、消费品行业、零售连锁、、资产管理等数十个行05月11日
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