服务项目 |
招标采购工作全流程,招标采购管理 |
面向地区 |
全国 |
培训类型 |
公开课 |
培训方式 |
线下 |
关于举办国有企业招标采购工作全流程实务专题培训班的通知
各相关单位:
招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。
为帮助广大国有企业提升采购管理水平,实现国资采购工作提质增效，结合招标采购领域新政策法规以及良好实践，特举办此次培训班。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
(一）招标投标法律实务及新监管要求
1.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号;
2.八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》16号令解读;
3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段问题及法条解析;
4.招标采购领域新政策法规、监管要求与案例分析;
(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序
1.国有企业采购类型、采购范围及适用的采购模式;
2.“管、办、监”新要求下，如何确立国有企业采购管理组织架构与职责分工;
3.采购组织策划及准备工作主要内容;
4.采购工作全流程合规控制要点及风险规避措施;
5.各类采购方式实施过程主要区别及管控要点;
(三）招采工作合规要求及能力提升指导
1.招标文件（工程、货物、服务）的编制要点和注意事项;
2.如何准确描述采购需求与规格;
3.资质要求及打分办法的设计;
4.评标过程把控与提升评标质量的合规要点及要求;
5.招标投标异议、投诉的受理与处理程序和要求;
6.中标人确定与合同履约过程中常见问题及典型案例;
7.招标过程中的常见问题与整改措施;
(四）常态化监督要求下，如何合规开展招采工作
1.采购立项、寻源、履约执行全生命周期要点解析;
2.如何协同相关职能提高采购工作效率实现化分工;
3.工程建设项目采购策划及招投标实务;
4.生产运营类及大宗原材料采购方案及实施建议;
5.其他咨询服务类及零星采购合规实施策略;
(五）国企采购实操工作难点专项解析
1、集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析;
2、框架协议采购模式操作合规要点及要求;
3、供应商库的建立、使用、考核及结果应用注意事项;
4、挖潜“数字化”发展到“数智化”赋能招采的良好实践;
二、培训对象
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。
三、授课师资
1.参与国家各部委、行业协会政策制定及标准编制的;
2.来自央企、大型国企等负责招标采购的行业。
四、时间地点
2024年10月16日—21日厦门
2024年10月22日—27日成都
2024年11月13日—18日西安
2024年11月20日—25日海口
2024年12月11日—16日重庆
2024年12月17日—22日杭州
2025年01月08日—13日广州
2025年01月15日—20日昆明
五、收费标准
培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);住宿统一安排，费用自理。统一颁发电子版结业证书。
六、报名方式
报名咨询周震：
报名咨询qq:
