贵州正规财务官培训多少钱职业经理人-财务官

“财税经理人职业资质评价”划分为()、中级(总监)、初级(经理)三个层级进行评价，通过评价考试的学员由中国职业经理人协会颁发初级、中级、三个等级的财税职业经理人证书，并配备经理、总监、这三个层次的职业资质评价证书，同时分别由国际簿记师协会IAB为通过财务经理人职业资质评价考试的学员颁发国际财务管理师证书；由英国国际会计师公会IAAP为通过税务经理人职业资质评价考试的学员颁发国际税务管理师证书。

《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》提出：“以战略企业家和职业经理人为，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、化和国际化”，将职业经理人纳入企业管理人才队伍。

中国财务职业经理人在职能角色上的转型是必然的,但转型需要一个过程,这个过程充斥着各种因素,这些因素对财务职业经理人的转型会造成影响,甚至会使这个过程迟滞,这些因素是财务职业经理人需要面对、克服或解决的。党中央、自2001-2020年先后印发《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中央关于进一步加强人才工作的决定》、《中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的具体实施提出的政策指导下，越来越多的企业在规范董事会建设、市场化选聘职业经理人、加强职业经理人考评管理等推行职业经理人制度方面开展了行之有效的实践，并取得初步成效。这样的情况下，对高素质、高水平的职业经理人的需求将越来越多，另一方面，随着职业经理人在中国越来越规范化的教育及培训、认证等，涌现出越来越多的职业经理人来满足企业的需求。

新时代背景下，全球经济形势呈现错综复杂的局面。中国企业要想在这个复杂、模糊、易变与充满不确定性的时代保持竞争力，很关键的一点在于人才的支持。职业经理人作为化、职业化和市场化的企业经营管理人才，是企业持续健康发展的重要推动力。推行职业经理人制度，是中央、对国有企业改革和发展作出的重大部署，是国有企业全面深化改革的重要内容，也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。

财务管理的变革是建设世界企业财务管理体系的基础，变革经历了从核算型财务走向业务型财务，业务型财务走向战略型财务，通过战略管理与价值创造的演进，从营运资本控制、财务比率运用、预算管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的岗位，在达成业绩的同时，把自己打造成为的财务职业经理人！

“十四五”时期，国家针对“培育具有全球竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己，跟随时代的发展，提高战略思维能力和财务思维能力，以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。财务人员的进阶之路，大致分为三个层次：从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”，这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维，也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位，也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。