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传统财会的职能是收集处理会计信息出具报表,比较注重核算和企业整体盈利,是向后看的经营思维。而管理会计本质上是利用会计信息做管理,是对传统财会的核算结果进行进一步加工处理的工作。在操作上,管理会计比较注重企业内部的决策、计划及控制执行并对企业进行成本管理。相比传统会计,管理会计更关注企业经营细节,目标是企业利益的大化、为企业的经营管理者提出发展策略,是向前看的经营思维。现代管理会计已经从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来,这有利于让企业所有的经济活动都能根据决策计划有序开展。
明确了“学什么”之后,还需要马上回答第三个问题:“怎么学?——思考、总结、提炼、升华”。
在课堂上,思考的载体是一个个生动的案例,以及案例背后老师们精心编织起来的知识体系。在实际工作和生活中,就是需要我们不断的实践和迭代前面的八字诀,把实践经验总结升华成科学方法。这是一个过程,是一个技能,更是一个习惯。八字诀看似相当简单,但面对纷繁复杂的世界,我感到的却是“大道至简、道法自然”的气度,知易却行难。
管理人员培训培养出的人才往往有着比较强大的实际操作能力,对企业本身有着非常深刻的理解。其实市场上面总体人才储备数量还是比较多的,但是能够真正拿来就能够为企业所用,能够成为企业核心的领导人物的并不多。忠诚度是一个方面,但是重要的是外来的管理人员对于企业的理解是有限的,所作出的决定很难是为合适和准确的。不过如果是企业内部培养出来的人才就不存在这种情况。
北京财巨国合是一家国内的企业综合管理咨询公司,长期致力于企业财务管理人员培训,集国际国内认证、企业内训、大型公开课等业务于一体。
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