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为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。
中国职业经理人协会优势
一、在民政部颁发的社团登记证书的业务范围栏中，载明有“行业管理”职能的社会团体。“经国家主管部门核准的，承担组织职业经理人社会化评价和资质认证的全国性的行业组织”。
二、中国职业经理人协会是以“职业经理人”命名的全国性社会团体。
三、为推动建立中国职业经理人制度、推进建设中国特色职业经理人队伍、促进职业经理人事业发展服务的社会团体。
四、按照国家标准中“具有考试测评资质，承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书等工作并经批准的职业经理人行业组织”。
五、在国家社团登记部门核准的章程中载明“协会是经国家主管部门核准的，承担组织职业经理人社会化评价和资质认证的全国性的行业组织“。
中央、印发的《 国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》中提出“以战略企业家和职业经理人为，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、化和国际化”的要求。
职业经理人的概念被引入中国已10年时间，但一项全国 性的 调查显示，有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。企业是建设创新型 国家的决定 性力量，而企业自主创新的关键是职业经理人。每个职业经理人都应当认识到自主创新不是企业发展的权宜之计，而是企业发展战略，谁拥有这个认识，谁就拥有未来。在现代企业中，职业经理人既是创新战略的主要设计者，又是创新活动的组织者，更是创新环境的营造者，职业经理人在企业自主创新活动中起着核心作用。
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