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通过管理会计师能力培训课程,使中基层财务人员具备管理思维和决策能力,并通过预算测算、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等方式为企业决策和发展提供依据和方案,全面提高中基层财务人员的行业竞争力。
管理会计师证书(英文简称:CNMA),由北京国家会计学院颁发,是管理会计领域的证书。也是目前市场认可度高的管理会计师证书!分为初、中、高三个等级,致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。
明确了“学什么”之后,还需要马上回答第三个问题:“怎么学?——思考、总结、提炼、升华”。
在课堂上,思考的载体是一个个生动的案例,以及案例背后老师们精心编织起来的知识体系。在实际工作和生活中,就是需要我们不断的实践和迭代前面的八字诀,把实践经验总结升华成科学方法。这是一个过程,是一个技能,更是一个习惯。八字诀看似相当简单,但面对纷繁复杂的世界,我感到的却是“大道至简、道法自然”的气度,知易却行难。
财务部门的天然属性就有收集、统计企业绝大多数信息的功能,管理会计应运而生,也对财务人员提出熟悉业务的新要求,至少要成为半个工程师。当下已经进入数字时代,如果能实现业、财、税三项有机融合,那一定是高水平的企业管理人员,也将实现单位财务人员从传统定位向价值创造定位的转变,并且得到社会普遍认可。这也是管理会计师项目的人才培养目标——按照管理会计岗位的核心技能,培养新时代符合中国国情的管理会计人才。
管理人员对于整个企业来说是非常重要的,所以自然的管理人员培训就成为了很多企业比较重视的一个项目。可以说对于一个企业来说,如果能够自己培养出一个管理人才,收益将是的。因为,这样培养出来的人才,对于企业的忠诚度是非常高的。员工对于企业的忠诚度是一个外挂的指标,也就是说在对员工进行绩效考核的时候,是不可能将忠诚度算进去的,既不能够定量的计算,也没有什么参考的标准。
管理人员培训培养出的人才往往有着比较强大的实际操作能力,对企业本身有着非常深刻的理解。其实市场上面总体人才储备数量还是比较多的,但是能够真正拿来就能够为企业所用,能够成为企业核心的领导人物的并不多。忠诚度是一个方面,但是重要的是外来的管理人员对于企业的理解是有限的,所作出的决定很难是为合适和准确的。不过如果是企业内部培养出来的人才就不存在这种情况。