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《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》提出：“以战略企业家和职业经理人为，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、化和国际化”，将职业经理人纳入企业管理人才队伍。
《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出：健全市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系，对经营业绩和综合素质的考核，建立社会化的职业经理人制度。
财务职业经理人，作为近年来一个新兴的名词，它所代表的是一群走在财务领域的人物，他们是企业的财务官，是高收入人群，是叱咤职场的风云名人，有着许多令人羡慕的光环。在这个群体中，有淘宝的财务官张勇、支付宝财务官井贤栋、还有京东财务官陈生强、搜狐财务官古永锵等等，他们都是的财务职业经理人代表人物。作为一名的财务官、一名合格的财务职业经理人，他们具备了某种共性，他们全部都是企业财务掌舵人，都具有的职业素养和的职业能力，他们同时也都是企业的管理者，掌握企业重要的财务管理权，并在企业战略决策中具有的话语权。
当今时代是一个社会经济高速发展的时代，尤其是高科技的进步，企业竞争变得越来越激烈了。随着中国经济的壮大，中国企业的发展也越来越规范化、制度化，如此一来，对高素质、高水平、高能力的财务职业经理人的需求将越来越高，在这种大环境之下，财务职业经理人与时俱进，不断发展，在能力和职业能力等方面不断进行创新，如此才能适应社会发展的需要，否则就无疑也将会被社会所淘汰。
“十四五”时期，国家针对“培育具有全球竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己，跟随时代的发展，提高战略思维能力和财务思维能力，以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。财务人员的进阶之路，大致分为三个层次：从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”，这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维，也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位，也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。
当前是职业经理人改革发挥成效的时期，顺利实现会计职能转型实现突破，使会计人、财务管理人员向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。在这期间，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为原则的财务官改革将初见成效。
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