老板智慧
使用微信扫描二维码分享朋友圈，成交更快更简单！

更新时间：2020-08-09 17:26:43 信息编号：3d2cea8d855873

￥300

≥ 1套

价格：
300.00 元
培训类型：
面授
培训方式：
线下
关键词：
增加员工中执行力,提升员工积极性

李悄瑞

13521302069

微信在线

获取报价在线咨询

详情介绍

老板智慧

服务项目	老板智慧,管理密码,密码,销售密码	面向地区	全国	培训类型	面授
培训方式	线下

《老板智慧》管理课程
学习背景：
雇佣制：老板雇员工来打工，给员工发工资的形式。员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心，！（企业发展没人才，有了人才留不住）
弊端二：员工工资涨不到头！（涨工资，员工积极性涨一阵子）
弊端三：员工不可能打一辈子工！（员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！）

经营企业到底在经营什么？
1.为什么有能力人才留不住，没有能力的会在这里混日子？
2.为什么给员工加了工资员工依然没有积极性？
3.如何解决中高层沟通不畅，尤其是中层沟通方式简单粗暴？
4..怎么样才能让员工像老板一样为企业操心？
5.怎么样才能更好的留人和用人？
6.员工到底是干不了还是不想干呢？
7.为什么你忙你累？因为企业中没有一人为你操心！
8.如何组建团队和打造团队凝聚力，执行力？
9.如何正确操作股份制改革，真正是公司平台化，员工合作化，股东创业化！
10.加盟代理商如何转型，如何真正的连锁，到底什么才是真正的公司连锁？
11.等等一系列问题…
为什么要实行合作制？
让你了解合作制的五大法门
法门一、分权（轻松管理）
法门二、分利（引爆员工积极性）
法门三、分风险（核心层为企业操心）
法门四、招人留人用人（孵化人才）
法门五、股份制改革（未来企业发展裂变股份制改革是必经也是之路。）
1.（经营管理权，决策权，所有权）三权如何分立？
2.如何约定时限？
3如何约定风险？
4如何约定收益总额？
5如何约定进入标准？
6.如何约定退出标准？
等等……
带着问题过来《老板智慧》为您解惑

上一条龙华区注浆防水工程公司钢管管端保护器设备泊头生产厂家直销下一条