河南焦作梦幻灯光节出售

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当今的社会是一个竞争激烈的社会，是一个更新换代步伐加快的社会，更是一个弱肉强食的社会。一个梦幻灯光节出租公司要想在这种环境下获得生存，进而有所发展，依靠的不仅仅是强大的资金后盾和的管理体制，合理的灯光节产品结构和合适的灯光节产品策略也起到了非常重要的作用。 

　　单一的灯光节产品种类生产在当今社会已经严重的制约了梦幻灯光节出租公司的发展。单一灯光节产品的生产不仅大大限制了梦幻灯光节出租公司的发展空间，而且梦幻灯光节出租公司容易受到外界因素的干扰，例如：市场固有的循环模式、地域的限制、季节的反差，都会严重影响梦幻灯光节出租公司的成长。在此种环境下，如何摆脱这种困境？如何尽量减小这些因素的干扰？这需要我们在灯光节产品上进行突破，突破口就是灯光节产品的多元化，我们不仅生产一种灯光节产品，我们可以生产很多种灯光节产品，多种灯光节产品相互弥补，来避免外界环境的影响。
　　我们来看一个案例，龙君公司以生产灯光节造型灯为主，2015年以前主要以仿真恐龙为主，虽然市场销售很好，但受到季节、使用区域和钎头本身的使用范围的限制，不能全面拓展市场；而2005年以后，龙君公司又开发了恐龙出租、灯光节和相应的风车展，虽然解决了使用客户范围的问题，但还是受到季节和区域的限制，不能全面推广。而发展多元化灯光节产品就不存在这种局限性，它的避免了因市场循环、季节和区域的影响，充分发挥多元化灯光节产品结构的优势，将生产跳跃减少到少次数。将来，龙君公司不仅有恐龙、灯光节、风车展，还有水上冲关、迷宫蜂巢等，这些灯光节产品的同时生产与销售，有效相互弥补了季节、市场、区域的差异，使公司生产实现无跳跃式发展。 

　　灯光节产品的多元化仅仅是尽量消除了市场、季节、区域的变化而带来的负面影响，不能有效提高本灯光节产品的销售量。影响销售额的因素很多，不仅仅是灯光节产品的价格、市场的需求和业务人员的能力，影响它的还有一个很重要的因素——灯光节产品的差异化。 

　　处在相同的市场环境下，灯光节产品价格大家不相上下或竞争对手的价格更低一些，业务人员的能力差不多，要提高自己灯光节产品的销售额，这时我们的优势是什么？更好的灯光节产品质量，更好的售后服务，更好的信誉，也可以说同种灯光节产品的差异化。差异化灯光节产品不仅体现在外在的包装上面，还要有具体的内涵在里面，不仅在同种灯光节产品上有差异，在同类灯光节产品上也应该有差异。以龙君公司生产的灯光节造型灯为例，在我们的质量过关，与同种灯光节产品比较使用寿命长，这是我们的优势，这是同种灯光节产品的差异化，这是同类灯光节产品的差异化。 
　　任何一个梦幻灯光节出租公司，他不可能只生产普通灯光节产品，这样迟早要被淘汰的，也不可能只生产世界的灯光节产品，这样就失去了灯光节产品依附的基础。任何一个梦幻灯光节出租公司的灯光节产品都应该具有层次化，我们不仅有高、精、尖灯光节产品的问世，我们还需适当的生产一些普通的灯光节产品，合理的灯光节产品结构，不仅显现一个梦幻灯光节出租公司的管理模式，更显示这个梦幻灯光节出租公司的灯光节产品结构的合理性。