利川三一挖掘机价格实惠

利川三一挖掘机价格实惠，挖掘机，是工程机械皇冠上的明珠，曾几何时，却也是中国工程机械行业的隐痛。世纪交替前后，主场作战的国产挖掘机品牌市占率加起来都只有个位数，节节退败，几欲全军覆没。

2003年，三一战略进军挖掘机领域。在一片叫衰声中，市场新军三一重机坚定向前，一步一个新脚印，愣是凭着一股敢想敢拼的闯劲啃下了一块块硬骨头。

2006年，三一重机在江苏昆山上马了当时国内规模大的三条生产线。

生产线建了起来，规模扩大了，质量的保障和管理成了摆在眼前的难题。三一重机董事长俞宏福把目光瞄准了机器人，在生产车间，工人有熟手和生手之分，不但容易疲劳而且会受情绪影响，出活儿有好有坏，而机器人不存在这些问题。

虽说那时国内企业少有使用机器人的，但对同行业的外企来说，机器人生产早已不是新鲜事。“别人能做到的事情，我们一定能做到。”俞宏福说。

2007年3月，三一重机的焊接机器人应用项目进入准备阶段，国内没有先例，只能摸着石头过河。经过大量调研，跟机器人开发企业反复研究和讨论，直到确定方案，就花了半年多时间。

然而采用机器人生产，绝不是单一的替代那么简单，而是整个生产体系的调整。因为机器人不像人一样擅于转圜，对零部件以及前道工序标准化的要求相当高，一旦前道工序的加工部件不能一致性，机器人就无法适应生产流程。

机器人正式上岗之前，三一重机对整条生产线的配套设备进行了改善，远远大于对机器人本身的投入。比如：在切割设备方面，需要采用激光切割机和精细等离子切割机，为的是大程度地减少下料变形。而在成型工序上，则推广数控成型设备，以成型精度。

2007年底，焊接机器人悄然出现在车间，工人们围着这神秘的庞然大物交头接耳，小心翼翼不敢上手，“次看到机器人，焊得又好，真是高科技啊。”

2008年，三一重机批4台焊接机器人和2台切割机器人应用成功，之后机器人开始大规模在三一重机推广，机器人成为工人们习以为常的“好工友”。

机器人的使用大大提升了产品的稳定性，挖掘机的使用寿命大约翻了两番，售后问题下降了四分之三。“而且一个焊接机器人的效率大约相当于四五个焊工，大大提升了效率。由于规范了管理，又进一步提升了整个生产体系的效率。”俞宏福欣慰地说。

机器人的率先使用、大规模使用，已能窥得三一重机智能制造的雏形。

利川三一挖掘机厂家出售，2009年，三一万台挖掘机下线，成为产销过万台的民族挖掘机企业。紧接着，三一重机开始更多地发挥机器人的智能，将每一个机器人装上控制器，作为生产车间的一个单元，通过无线网络和其他机器人相连，形成一个体系，协同作战。为了进一步推进智能化生产，三一重机在小挖车间引进了国际上更的制造执行系统——MES，将下料、配送、返修、入库等环节进行统一整合，顺利实现生产、管理、质检和服务的可视化、智能化，建立了工程机械行业内全自动生产线，全程实行数字化生产管理。