2019年灯秀灯光展展览出售展品租赁

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2019年灯秀灯光展展览出售展品租赁

今年的灯光节尝试将商务产品融入灯光作品中，实现了艺术文化与商业运行的结合，在艺术血脉中注入了商业的灵动，创新的模式为未来艺术商业化提供了更多的可能性。
通过各种形式突破常规灯光节单一户外广告资源，结合现在新时代的进展，从产品定制、内容植入、事件营销等等作为新的突破口1 灯光节厂家 正在为打破文化与商业间的高墙而努力，确保艺术文化以其特有的姿态和良好的态势与商业发展相融合，为艺术作品和商业的相互融合作出大胆尝试。灯光节作为城市文化与艺术生活的新名片，商务组希望能靠着出彩的创意跳出了灯光节“同质化”的泥淖，通过灯光节将文化艺术创新融进商业运作，不仅让市民眼亮，也吸引了越来越多有品位又追求个性的目标客户。

通过这个窗口，一方面共同完成科研难题攻关，实现作品中创新技术的“落地”应用，例如灯光节技术难关，实现“零能耗”目标；另一方面可以建立高校人员与企业、投资人的良性交流平台，创造合作的机会，更好地服务社会创造价值，让灯光节的意义不仅局限于一个美轮美奂的展览。

对灯光的展示，不是单纯照明工具的展示，而是将故事、理念、价值观等具有精神内核的理念通过灯光这一载体艺术化地呈现出来。作品组致力为游客们打造一个具有吸引力的城市艺术空间，他们对灯光所表达的艺术美感要求。
2019今年灯光节拓展新思路、研究新方案，希望提高市民的认知度和参与度。今年灯光节增加了与市民的互动性，大大提升了市民的好感度。创新地利用媒体进行新型软性宣传，协同其他部门开发了一些基于灯光节作品的小游戏，以作品为内容，让市民更深入了解灯光节作品背后的意义，打破了可远观而不可亵玩的情况，让灯光投射出新的意义。节日灯光节重要契机，抓住、亮点，建立加强对外宣传报道网络，塑造良好的景区公司地产等等外部形象

风车展灯光展灯光秀恐龙展美陈行业在经过几年的爆发式增长之后，在2017迎来了爆发后的筛选，2017生存发展迅速不被淘汰原因主要有
A、甲方要求越来越高，在成本控制越来越严。现下推广的费用越来越少。大企业都建立自己的库存生产部，外来没库存的就接受不了。有库内货源的公司前期为了抢占市场打价格战把利润压得很低，结果导致利润空间被严重压缩，有生产部道具资源一手资源全面公司的影响不大，在中间商调货类就很难生存。
B、个个公司在爆发期出现的价格战的恶性竞争，把利润压缩，小公司资金断列。利润的压缩必然会降低服务，利润的压缩，加上汇款慢，慢慢的灯光展和风车展行业项目混乱的局面。
C、新媒体和互联网的快速发展，7080后成为消费的主力，现在互联网的线上营销越发正要，抢占线动主标，所以公司有网上资源全面发展的与时俱进。
所以，2017年的展览美陈行业的发展趋势，还是趋于稳定的，展览美陈公司未来的发展转型是必然的。开发新媒体互联网时代，如，公众号，微博，自媒体，视频直播孵化器等。小美陈展览公司可以直接转型做展览服务，做IP等。未来大公司在展览制作成本压缩，尽量保持质量。未来市场空间还会有压缩，展览公司还是要做好应变的能力。
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