如何把企业发展好

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如何培训员工，公司如何倍增式提升业绩

冯晓强—《NLP总裁商战智慧》
学员说：我从事汽车用品行业已经有10个年头了，在2012年之前，我在我们地区一直保持行业的位置，自我感觉良好。
但是，近几年业绩不断下滑，甚至出现了亏损，我很着急，为什么客户越来越少？是行业竞争激烈了，还是我过去的方法过时了呢？我苦苦思索，但是一直都没有找到方法改变现状，心理越来越焦急！

2014年4月，我走出企业，到外边寻找解决问题的“解药”。终于有一天，我找到了一个方法，马上回去照办，结果在几个月内业绩猛增了3倍！！！
我原来给客户办“洗车卡”是20元一张，现在我把价格直接降到8元一张。由于价格低，客户都没有想到，因此大量的客户涌入，办卡的数量一下翻了几倍。
客户办完卡以后出现一个问题，他们只能把自己的卡转给亲戚朋友使用，这样一来，以前1张卡1台车1个客户，现在每张卡带来的客户增加到3个以上，客户的数量裂变了3倍以上。

这个策略解决了客流量的问题，也带动了其他产品的销量猛增，其中一款清洗汽车内饰的产品，原来每个月仅4台车使用，现在增长到每个月112台车使用，整整增长了27倍。
就这么一个小小的策略，就让我的企业发生了翻天覆地的变化。我终于明白了，一切困难都源于缺少解决问题的方法，只要方法找到了，那么问题就都不是问题了
当客户产生了某种需求，他一定会寻找一个产品来满足这个需求。但是选择哪一个品牌，选择哪一家店铺，他心里也不是特别的明确，因为他也不知道哪家的好。所以客户在做选择的时候，就是凭借一种感觉，感觉选择哪家有可能获得更多的好处，就选择哪家。因此，想要吸引客户，就要给他足够的好处，引导客户产生“感觉”！
这个案例中的老板，他把“洗车卡”价格从20元下调到8元，这样的价格优势是竞争对手不具备的，这么大的好处对每一个客户来说都是一种诱惑。所以，客户蜂拥而至，抢购“洗车卡”，客流问题就解决

这个策略的原理就是拿“产品”换“客户”。不是客户不选择你，而是你提供的好处不够大，不够特，不够有“诱惑力”，所以吸引不来客户，甚至原来的客户还被别人抢走。如果你“舍掉”某块产品，做为给客户的好处，那么客户自然就奔着好处纷沓而至，因为人都是跟着好处走的。
很多老板总是觉得客户不好找，认为客户太挑剔、太狡猾、太难搞定。其实，客户没有那么复杂，他们都是人好处的，谁的好处大就到谁那里去，把钱掏给谁。所以，拿“产品”换“客户”，虽然舍出了一部分产品，却可以换来N多倍的客户，策略小，威力。

为什么选择《NLP商战智慧》课堂，因为他？
一、传统行业做到垄断，有结果，用事实说话！
二、颠覆传统理论，不按套路出牌！
三、当众敢回答企业、家庭、亲子的任何问题！
四、同一课程，每讲一次更新一次，与时俱进！
五、有成功样板企业对照讲解，而不是空谈理论！
六、全国培训界人气旺，颠覆整个培训界！
七、识人，选人，用人，解读人性到位！
我们始终坚持用事实说话，告诉你什么叫“有结果才有发言权”!

为什么有些人婚姻如同娄西瓜？表面光鲜，其实里边已经烂掉？
为什么有人“孙子兵法”倒背如流，而只要就会大败而回？
为什么踏踏实实、一步一个脚印的员工，却得不到加薪晋升？
为什么学了很多的课程，看似有用，企业却还在原地踏步？
有些东西，不学习行吗？有些事情，不成长行吗？

《NLP商道智慧》系列课程把NLP心理学原理应用于商战，从根源上解决人的问题，进而解决企业问题。都是运用冯晓强自己的案例，课程中含有大量实战、落地的方法，简单实用，拿回去就能用，用了就有效。让中小企业老板实现业绩暴涨，身心解放，不但要赚钱，还要从企业中解脱出来。
有些老板说，我没时间学习。正是因为你没时间，你才更要学习，你的生命还要耗在企业里多少年？
有些老板说，我没钱学习。正是因为你没钱，你才更要学习，紧紧巴巴的日子你还想过多少年？
有些老板说，我怕上当。正是因为怕上当，你才更要学习，不走出去涨涨见识，你以后怎么判断哪是机遇，哪是陷阱？

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