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1、接到新老客户电话,请客户介绍电缆详情,规格以及数量,我公司根据大家提供的信息给出大致价格,如果贵公司觉得价格满意,可以指期上门看货,详细面谈。没看到货物就给价格是不负责任的行为。
2、如所有朋友对价格不满意,生意就此而止。如果大家满意,我们派员按之日上门估价,根据多年经验,大家和我们公司面谈基本可以达到一个一致的价格。尊贵的客户废电缆的来源合法,来路正规,我方可提供回收资质,然后由尊贵的客户出货日期或者双方签订价格和合同。
3、在出货日,我们派员和车辆上门取货,装车过磅,称重在您的第三方过磅,称重后根据实际重量和价格计算总额后付款。
4、我们公司拉回我方仓库。报废电缆回收价格
近几年,中国线缆企业一直上演行业洗牌,国企成了企业兼并和重组的关注焦点。
如今,中国线缆行业专制和资产重组已经入白热化阶段。就全国中大型的几家电缆企业来看,企业兼并、并购、资产重组十分激烈。亚洲大的沈阳电缆厂已经解体,一部分成为日资的沈古电缆公司。上海电缆厂已不复存在,其2/3的资产已经与日本公司合资。
但是国有企业被并购改制后,也不一定就能起死回生,后来又反复进行二次、三次改制已屡见不鲜。
在中国电缆行业大洗牌的潮流中,富有实力的中外电缆企业老板,似乎更看重国有大型企业的生产能力和产品品牌。 前不久,有外商名言,表示不愿意与民营企业合作,其理由是“诚信度不足”,只想吸纳资金而不愿承担更多责任, 这当然是极为个别的现象。
中国电缆行业大洗牌的结局,必然是国有企业的民营化、合资化或者外商资化。洗牌之后,将面临这些“三化”企业之间的激烈竞争。
随着外资陆续进入中国线缆行业,无疑加剧了行业竞争,国外同行以较快的速度将资本和技术、管理等各种生产要素与国内线缆企业合作,中国的线缆行业已由单一的经济转向了多元化所有制的体制,民营企业已成为线缆行业主要的经济力量。而三资企业已占据我国线缆企业的1/3,并且这一份额有扩大的趋势,有意在高压电力电缆及光缆方面占有更大份额。国内几千家本土线缆企业主要围绕利润不足20%的中低端市场,竞争异常激烈,而30家左右的全球厂商分割利润高达 80%的市场。即使在低端市场,本土品牌也活得并不舒服,,一些企业为抢占市场份额,竞相降低生产成本,导致产品存在安全隐患,进而影响整个行业的形象与发展。
可见,我国线缆行业经过二十多年,所取得了长足的发展,但依然没有走出大而不强的怪圈,和世界企业相比尚有很大的差距。存在产业集中度较低,企业数量多且规模小、规模经济远远不够、自主创新能力不足和产品结构性矛盾等诸多问题。虽然存在这些问题,但我国线缆行业正面临新的起飞机会,即在发展中快速提高自身核心竞争力的机会。
随着势力的再组合、市场的再划分、利益的再分配,线缆企业的竞争面临着复杂的局面。那么线缆企业如何在复杂多变的发展环境中走向成熟?线缆企业如何在成功推进技术、管理、品牌创新战略中,把握市场契机、迅速提高企业层次、打造的电缆品牌企业?我们将拭目以待!
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