关键词 |
灯光亮化,灯光亮化工程,宜昌灯光亮化,灯光亮化标准 |
面向地区 |
全国 |
领导重视是搞好亮化工作的关键。不少城市的主要领导亲自过问城市亮化工程建设，并把此项工作列入市的工作计划。从组织上安排专人负责，并成立机构如"亮化办"、"光彩办"等，大力实施"光亮工程"、"亮化工程"等夜景照明工程，涌现出一大批的亮化工程项目。
各部门配合和全民的参与是做好亮化工作的基础。组织，协调好各部门，各单位之间的配合，积极动员全民参与是非常重要的。
不能光是让城市亮起来，还要让城市美起来，还要多出夜景照明工程。逐步实现了由照明向塑造夜间形象和照明的艺术化方向过度，成为夜景照明的佳作。
组织上，城市都成立了的机构和人员来管理此项工作，技术上由有关技术部门和人员组成亮化工作组，对城市亮化工程的设计、施工、调试进行研究，试验和把关。
管理工作对保持城市亮化工程设施运行和照明效果十分重要。在城市亮化工程建设管理过程中，很多城市为此制定了许多相关的规章制度。
1．城市亮化工程总体规划滞后。
没有规划或不按规划进行城市亮化工程设施建设，出现无秩序无控制地让城市亮起来的现象。
2．照搬照抄、盲目模仿。
有些城市在夜景照明过程中，不顾城市自身的特点和历史文化特色以及自身财力情况，盲目学习其它城市灯光建设的特点，简单模仿必然导致相互雷同，“千城一面”。
3．只抓节日，忽视平日夜景照明。
重视过节或重大政治活动时的夜景照明，无可厚非，但城市夜景照明绝不是仅仅为几个节日建设的，节日灯火辉煌，过后暗淡无光，不是城市夜景照明的目的，与“以人为本”的服务宗旨相违背。
4．城市亮化工程忽视白天景观和安全。
有些夜景照明晚上是效果很美，但白天一看既不美观又与周围的环境很不协调，并且有安全的隐患。
全国灯光亮化热销信息
站内来访
