福州市闽侯县馨洁儿商贸有限公司

州市闽侯县馨洁儿商贸有限公司,是一家生产一次性摖鞋巾皮革美容巾等产品公司，拥有完整、科学的质量管理体系。馨洁儿商贸有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。企业（或产品）在发展过程中都要经历一个：试验期、增长期、饱和期、衰退期。很多企业在遇到市场盈利后，往往会冲昏头脑，企图越大愈好。实际上危机已经潜伏在周围了。 比如你所说的价格混乱，短期看来不会有太大影响，但往远了说：代理会逐渐因为公司的定价机制而失望，客户也会因为买到贵的同类产品而恼火，这样下去，公司会遇到很大的信任危机，这就要看你这个中层领导如何发挥桥梁的作用了，要消除员工的抵触情绪，让她们团结起来，心甘情愿的为你工作，这就要看你的手段和方法了。其实每天一个微笑一个善意的问候，比什么物质都管用，每个月还可以搞搞活动增加团结性什么的活动，这种阶段的管理，注重的是人和制度的结合。先说人，这时候，管理要依赖一个小的核心团队，一个技术和管理结合的骨干，一个业务跟单和来往单据管理的人员，然后就是老板自己了，几个人分工合作，经常沟通协作，一要定好每个手袋的工作指示书；这个手袋完成任务时共有多少道工序，标准要求如何？选用什么材料（包括主要材料和附属材料），数量多少，都要订好。这张指示书在产品完成加工工序，到产品质量检查时，由质检员或产品包装员收回保存待查.，.，.该告的还得告，不一定是为了赢，而是为了知识产权的尊严。第二，你眼睛不要盯着人家有了，要盯着客户。保护你的不一定是专利，保护你的一定是市场和客户的认可。你既然有了知识产权，接下来就该把产品做得更好，服务做得更好，拥有更多客户，更好的口碑