中国国际新农村建设管理中心

中国国际新农村建设管理中心是以管理郭大山先生的HJ管理模式和公司化农村模式为基础，与中国新农村建设发展中心筹委会实行“两块牌子一套班子”配套管理的集新农村建设管理、建设服务、文化教育一体化的新农村建设管理机构。公司化农村建设管理是该中心所属的从事公司化农村建设管理与服务的核心组织。其管理宗旨是：以科学管理为动力，以HJ管理模式和公司化农村模式为平台;以高科技管理模式知识产权为依托;以推广建设公司化新农村为目的;以实现农民市民化工作与生活为目标;以终实现农民致富和实现城乡一体化经济惠及全民族幸福为宗旨。其管理任务是：①改造传统农村为公司化经营的新农村;②改革单纯农业为企业化管理的大农业;③改变原有农民为企业员工式的市民化新村民。 为了进一步贯彻落实党中央、2007年1号《关于积极发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》的文件精神，全面推进社会主义新农村建设，中国国际新农村建设管理中心、公司化农村建设管理，以崭新的思路、创新的理念、高科技管理、系统的方法，向你们诚意推出“HJ高科技管理模式与公司化农村模式”的整合理论体系，为新形势下系统解决“三农”问题，为建设现代农业、转变农业增长方式，为加快提高农村产业化水平、促进农业又好又快的发展，提供了一整套具有居创新和深刻现实指导意义的理论依据和管理模式。 我中心拟从2007年8月份起，在全国各省市分别设立“公司化农村建设管理”，并由各省市管理建立县、乡二级连锁分会。各级连锁分会均按照公司化农村模式的“倍增法”，在每个盛市、县、乡（镇）各开发一个公司化农村样板村和一个贫困地区公司化农村示范村。与此同时，经中国国际新农村建设管理中心常务研究决定2008年由管理中心投资拨出5亿元人民币新农村建设资金，为全国各省市推广建设公司化农村扶持资金。 期待能就此与您达成共识，从而携手共建公司化新农村，为我国新农村建设作贡献。